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體檢主要看哪些指標(biāo)呢？人到醫(yī)院體檢，拿到體檢報(bào)告以后，就可以看出這個(gè)人當(dāng)下的身體好不好，未來哪些零部件可能會(huì)出現(xiàn)新的毛病和問題。那么企業(yè)體檢重點(diǎn)要看哪些指標(biāo)呢？分三個(gè)方面進(jìn)行分解。 1、我們要看結(jié)果指標(biāo)，銷售額、利潤率和市場占有率。銷...
以下這四類人絕對當(dāng)不了管理者，看看有沒有你。你創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的好，奶媽少不了，創(chuàng)業(yè)跟養(yǎng)小孩一樣，一口奶嗆住了，可能就嗝屁了。所以我們要干嘛，要給他奶，同時(shí)又不能把他給奶死。我說白了一個(gè)詞就叫什么，叫管理。所以過去這十年，我接觸了各式各樣形形色色五花...
相信我在工資方面，你永遠(yuǎn)不要去想到做到一碗水端平。它只會(huì)導(dǎo)致你的優(yōu)秀員工越來越少，能力一般的人越來越多，從而引發(fā)一個(gè)公司業(yè)績越來越低的現(xiàn)象。當(dāng)你將員工的收入差距拉開，你才能夠激發(fā)你員工的斗志。你要讓業(yè)績不太好的員工知道你能給員工的平臺是無限...
我認(rèn)為他們主要有七個(gè)核心的特點(diǎn)。 1、以客戶為中心的企業(yè)文化，客戶才是企業(yè)的衣食父母，能讓企業(yè)活下去，華為始終把客戶放在第一位。以客戶為中心的企業(yè)文化落地，很重要的是構(gòu)建立體的客戶關(guān)系，人人都以客戶為中心。 2、還是它具有比較優(yōu)...
作為管理者，你有沒有問過自己一個(gè)問題，就是我應(yīng)該做些什么幫助下屬快速成長呢？我們都知道，人是企業(yè)中最重要的資源，但往往管理者會(huì)因?yàn)樽约旱拿β刀鲆晢T工管理和員工培養(yǎng)。管理者不再是一個(gè)單打獨(dú)斗的個(gè)體了，需要依靠團(tuán)隊(duì)成員共同努力達(dá)成績效，對于培...
現(xiàn)在應(yīng)該不會(huì)還有人認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)只是hr的事情吧，從事hr工作十多年，根據(jù)企業(yè)成熟度的不同，大家對于培訓(xùn)工作的認(rèn)知也有差別。在一個(gè)組織中，培訓(xùn)工作需要哪些角色加入，才能讓整體培訓(xùn)更有效果呢？ 1、CEO， CEO是公司的領(lǐng)航者...