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中國人往往過于講究人情，喜歡和氣生財。所以大部分的管理者打心里畏懼沖突，害怕沖突，排斥沖突。因為有人的地方就有江湖，而越有挑戰(zhàn)的工作往往越矛盾沖突，因此沖突是不可避免的。我們分享一下用五種策略來幫助你做好沖突管理。 1、先行回避。當沖...
柳傳志曾提出著名組織管理三要素，搭班子定戰(zhàn)略帶隊伍。之所以把搭班子放在第一位，說明了干事業(yè)首先要一批志同道合的盟友。可想而知，建組織選對人最重要。在咨詢中遇到好的老板，雖然取得一定成果，但依然靠個人在拼搏，其根本原因是他們沒有班子成員，而建...
拿破侖曾有一句名言，一頭獅子帶領著一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子。同樣的人組成不同的群體，其戰(zhàn)斗力往往有天壤之別，其關鍵在于一把手的帶隊伍的水平。一個領導人想要帶好隊伍，必須做好以下三點。 1、抓思想共識。我們說思想統(tǒng)一才能夠步調...
給大家分享華為識別關鍵人才要看的五項素質。 1、叫積極性。這里講的積極性可不是指一般的工作積極，而是強調有預見性，主動思考，快速行動，而且能夠取得好的結果。 2、叫概念思維。能否從復雜瑣碎的事物和現(xiàn)象中提煉出方法論，并且復制給別...
作為一個領導，有三個天職，是一個不可以少的。 1、就是承擔責任。這是很多領導，沒有做到位的。記住下屬永遠沒有錯，錯的一定是領導，因為你領導沒有安排到位，沒有管理到位，沒有教育到位。 2、叫做謀劃，前置結果。什么意思呢？也就是一個...
一本書上寫的很好，他說一個人的一生只能學會三件事，分別是知識、技能和態(tài)度。且不管原作者的本意是什么，我們來看，這不就是管理的ask模型嗎？attitude skills and knowledge。知識的獲取并沒有停歇過，從父母的教育到學校...
做對的事比把事情做對更重要是嗎？經(jīng)常聽老師們講這句話是吧？其實這種說法是有偏差的，事情的本身是分對錯的，哪有什么把錯事能做對，就說管理學當中的說法是做正確的事和正確的做事言辭不嚴謹?shù)共皇鞘裁创髥栴}，關鍵這句話的含義要表述準確了。所謂做正確的...
馬上2023年就要到來了，新的一年里面，你肯定有想要實現(xiàn)的目標。我來教給大家一個做年度規(guī)劃的方法，我用了十多年了，越用越喜歡。首先拿出一個筆記本和筆，千萬別拿最漂亮的本子和筆，因為年度計劃你肯定會涂涂改改很多輪的，這個方法，就叫做九宮格規(guī)劃...