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沙盤模擬演練導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
中國(guó)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng)
北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員

【職業(yè)經(jīng)歷】
默克藥業(yè)北京分公司市場(chǎng)部副總經(jīng)理 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理者如何以心帶心,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng):?jiǎn)T工管理的藝術(shù)之道

一、管理者如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點(diǎn) 1. 行為心理學(xué)視角:洞悉員工行為背后的動(dòng)因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動(dòng)的,你的內(nèi)心所想,都會(huì)表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動(dòng)因,做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)

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降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保管理安全

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與種類 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)。主要包括以下五種風(fēng)險(xiǎn): 1. 政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家政策的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響,如宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。 2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的適銷對(duì)路性以及

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解析:企業(yè)管理顧問(wèn)部門職責(zé)與專業(yè)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)介紹”

在一個(gè)企業(yè)單位中,顧問(wèn)的種類和作用是多樣化的。這主要取決于企業(yè)的需求和所擁有的人力資源。 技術(shù)顧問(wèn)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),帶來(lái)市場(chǎng)上的技術(shù)信息,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。 管理顧問(wèn)則能為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理思路、方法和方向,幫

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管理者必讀書(shū)單推薦:企業(yè)家成長(zhǎng)進(jìn)階秘籍指南——企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階讀物推薦榜單已更新至2025年視角

企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要不斷學(xué)習(xí)和探索。作為企業(yè)管理者,閱讀一些必讀的書(shū)籍將有助于您更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并找到自己的價(jià)值所在。以下是幾本值得推薦的企業(yè)管理書(shū)籍: 1. 《基業(yè)長(zhǎng)青》 這本書(shū)通過(guò)深入的研究和大量的實(shí)例,揭示了那些長(zhǎng)期保持

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生產(chǎn)制造企業(yè)管理軟件的類別與特點(diǎn)解析:聚焦當(dāng)下與未來(lái)趨勢(shì)的洞察(面向2025年)

1. 制造業(yè)管理軟件概覽 生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件包括ERP軟件、MES系統(tǒng)、APS軟件、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和PMS生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)等。這些軟件旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 2. ERP軟件的功能與特點(diǎn) ER

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編寫(xiě)家具企業(yè)綜合管理方案指南(2025版)

明確你的方案目標(biāo),即提升企業(yè)管理和質(zhì)量效率。為此,需要設(shè)計(jì)合理的職能部門,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。接著,依據(jù)這些職能部門確定工作崗位,實(shí)現(xiàn)因崗設(shè)人、因崗定薪,同時(shí)做好明確的分工及職責(zé)。企業(yè)應(yīng)以明確的經(jīng)營(yíng)

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管理得失洞悉指南:探尋成敗關(guān)鍵點(diǎn),洞悉企業(yè)管理分析要領(lǐng)于2025年展望中

一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)的角度透視企業(yè)成敗之源 市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)于營(yíng)銷及管理的核心指導(dǎo)思想,是一種經(jīng)營(yíng)觀念、態(tài)度,亦或是企業(yè)思考方式。任何企業(yè)的營(yíng)銷與管理活動(dòng),都是在特定的指導(dǎo)思想或觀念下進(jìn)行的。正確地確立營(yíng)銷管理哲學(xué),對(duì)企

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解析壟斷企業(yè)管理者的構(gòu)成類型:核心人物角色概覽(2025版)

中國(guó)有眾多國(guó)有壟斷型企業(yè),如中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司等。這些企業(yè)在各自的行業(yè)內(nèi)具有顯著的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,甚至在某些領(lǐng)域形成壟斷。例如,石油和化工領(lǐng)域的兩大巨頭在油氣勘探、開(kāi)發(fā)、加工和銷售環(huán)節(jié)

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2025-09-06 08:48:34
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