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歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
當下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設計排版。通常我們打開
三五年前，企業(yè)極少設置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代，文案搖身一變，旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓師劉平利，非常高興在這個平臺上認識大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學習、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師，有的伙伴已經(jīng)
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀
有人說，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么？ 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
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