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李 宇 桐 講 師 介 紹 李宇桐講師是亞洲卓有成效的管理培訓(xùn)導(dǎo)師和企業(yè)績效教練，集中于研究發(fā)展管理、行銷的應(yīng)用科學(xué)與技巧。李宇桐先生學(xué)貫中西，深入研究李嘉誠先生的經(jīng)營管理經(jīng)驗和為人處事哲學(xué)?，F(xiàn)為聚成企業(yè)管理顧問有限公司高級講師、鈺泰祺智國際管理咨詢有限公司首席講師、*ATC咨詢顧問機構(gòu)高級咨詢師、【點擊詳細】
現(xiàn)實中很多企業(yè)的銷售團隊處于渙散狀態(tài)，不是日常管控不得力，就是干脆沒人管。因為管理者顧不上管理銷售人員。那么，銷售管理者都在忙什么呢？ 很多銷售經(jīng)理忙著客戶拜訪或接見重要客戶，忙著與市場部開市場策略的會議，忙著給老板匯報工作，忙著與財務(wù)對
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費白花了，其實這是小事； 2、學(xué)員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓(xùn)部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)團隊培訓(xùn)的重要性日益凸顯。2025年，隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化，企業(yè)團隊培訓(xùn)將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文將通過表格形式，深入解析2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)的重要性。 一、提升團隊凝聚力 團
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后，得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時間拜讀文章，更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”？報銷
要想管理到團隊中的每個人的每一天做的每件事，必須要有科學(xué)的報表管理系統(tǒng)才能做到，也就必須要有完善的報表管理體系或工作匯報體系。 因此報表管理對銷售團隊管理來說是非常重要的，因為銷售報表管理是銷售流程的呈現(xiàn)，是銷售情景的呈現(xiàn)。 銷售管
有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對公司來說真正的價值何在？也就是，公司因為有你的存在而得到了什么收益？ 也許你會說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報告，參加很多會議，這就是我的價值??！但這些雜事，一定得你
喬天驕
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