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培訓部與企業(yè)大學的差異在于： 一、戰(zhàn)略結合方面，企業(yè)大學更關注企業(yè)的整體性，致力于提高整體績效水平和核心勝任力，而培訓部更多地是應急式的培訓為主，側重于提供培訓課程。 二、知識管理方面，企業(yè)大學強調自主研發(fā)課程以及構建內部講師隊伍，建立
時間管理是每一位管理者需要學習和提高的，優(yōu)秀的人大多是時間管理的高手。那么他們是如何有效管理時間的呢？ 第一，要事優(yōu)先。優(yōu)秀的管理者向來思路清晰，善于厘清自身工作的輕重緩急，并合理的安排時間，重要且緊急的事情優(yōu)先處理。 第二，一
有很多人讓我講講怎么做好時間管理。那咱們就來聊聊我是怎么有條不紊的安排管理這么多事兒的。首先展示一個人類高質量男性的時間表。六點半起床運動半小時，七點到八點洗漱吃飯，九點日程開會回郵件，十點到十二點，專注時間做有挑戰(zhàn)也需要角色的事。十二點到
一、管理培訓課程——管理認知 1. 管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉變。 2. 管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好地認識自我，了解他人。 二、管理培訓課程——自我管理 1. 管理者心態(tài)塑造：改變自
所以管理者應該是舉重若輕，這是最高境界，然后呢謀定而動，寧靜致遠，而這個都是修煉來的，那接下來就是，在哪些方面修煉？首先應該是學會了診斷自己的時間，到底時間浪費在哪里，分布在什么樣的事情上？找一助手，或者你自己勤快一點，對吧？每隔一個小時，
卓有成效的管理者是如何煉成的呢？德魯克在卓有成效的管理者一書中提到五點，接下來我來分享一下。 1、掌握自己的時間。德魯克說，若不將時間管理好，要想管理好其他的事情就只是空談。時間對于每個人都是最稀有的資源，如何讓管理者的時間管理更具有
一、努力的失敗 為什么起早貪黑辛苦一個月，卻沒有某些小網紅一天賺的錢多？是因為自己不夠？還是不夠努力嗎？都不是，其關鍵原因很有可能是你們在用不同的方式售賣自己的時間！ 時間單價如何來計算？我們來看一個公式： 你的時間單價=你累計創(chuàng)造的
能把時間管理做好的人，一般有四個習慣。 第一個，會讓自己的時間形成慣性，就跟生物鐘一樣。就是在固定的時間一定做固定的事情，周一在什么時間段，我在工作上該怎么做，然后晚上回去什么時間段，我應該做什么，一定會做好自己的這個記錄，而且長期就
呂逸峰
李大洲