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世界杰出華人講師
領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)智慧教練
著名實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)
清華、北大、人大特聘教授
五行性格學(xué)說(shuō)、大破界學(xué)說(shuō)與行為建設(shè)學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人；
一個(gè)大起大落、大悲大痛之后大覺(jué)大醒，大徹大悟之人；
一個(gè)知行合一、畢其一生【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工對(duì)于企業(yè)文化嗤之以鼻，覺(jué)得假大空的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦？那么如何改善公司文化，使用接下來(lái)的四種技...
企業(yè)是人，文化是魂，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠感情，中企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠制度，而大企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠文化。但是，企業(yè)的文化不是一蹴...
一個(gè)著眼于企業(yè)長(zhǎng)期愿景的CEO，一定會(huì)去構(gòu)建企業(yè)的文化。最近我受一個(gè)朋友的委托，正在給他的企業(yè)去提煉...
企業(yè)文化如何快速落地呢？那就需要咱們創(chuàng)始人去做這么幾件事。 1、你要把所有的高管都組織起來(lái)，大...
高明的管理一定是用企業(yè)文化管理，什么是高明的管理？索尼公司前常務(wù)董事天外伺郎認(rèn)為，績(jī)效主義毀了索尼公...
最近有個(gè)小伙伴說(shuō)，我們的公司都沒(méi)有什么企業(yè)文化，到底一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該怎么來(lái)塑造，能夠讓大家親切...
文化如何落地？有人說(shuō)，文化落地就是宣傳工作，海報(bào)、視頻啦、故事分享啦，這些都對(duì)，都沒(méi)有錯(cuò)。但如果CE...
將變革管理定位為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，變革管理不是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)活動(dòng)，你只做一次就劃掉清單，讓員工清楚的知道，...
現(xiàn)在我們到很多企業(yè)去通過(guò)設(shè)計(jì)幫助大家轉(zhuǎn)型和升級(jí)，往往內(nèi)部的人對(duì)于變革產(chǎn)生了四個(gè)關(guān)鍵的抵觸情緒，我們一...
眼下又到了年底，年初定目標(biāo)的時(shí)間，明年?duì)I收目標(biāo)到底是8000萬(wàn)還是6000萬(wàn)？老板和管理者之間往往開...
門店如何通過(guò)目標(biāo)管理制定工作計(jì)劃.一家門店工作計(jì)劃不是亂做的，是要根據(jù)你的指標(biāo)來(lái)做的。比如每天有沒(méi)有...
門店如何通過(guò)目標(biāo)管理執(zhí)行工作計(jì)劃。在工作計(jì)劃當(dāng)中要把做的事情寫出來(lái)以后，知道怎么做，執(zhí)行。把工作事項(xiàng)...
目標(biāo)制定的三大原理。 第一個(gè)原理，目標(biāo)資源鎖定原理。當(dāng)我們專注聚焦目標(biāo)的時(shí)候，我們?nèi)梭w里面有一...
為什么99%的公司都會(huì)轉(zhuǎn)型失??？因?yàn)榛虿粚?duì)，昨天成功的經(jīng)驗(yàn)就是明天轉(zhuǎn)型的絆腳石。什么是公司的基因，...
如何在職場(chǎng)會(huì)說(shuō)話，能成功有人脈做自己呢？ 1、定位關(guān)系等級(jí)。恰如其分的說(shuō)暖心話、動(dòng)心話、扎心話...
梁宇
東方啟明
周洪超
晏本亮
魏方翌
肖承建
曹凌豫
張伯乾
竇彥斌
祝勇
徐大立
姚俊杰
喬天驕
秦銀峰
李江