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國家二級企業(yè)培訓師；心理咨詢師；
富士康IE學院特聘講師；
深圳市幸福家公益基金講師團成員；
國際培訓與教學技術(shù)學院培訓師；
SYB創(chuàng)業(yè)講師；
中國地質(zhì)大學（武漢）深圳教學中心講師；
西南交通大學深圳教學中心講師；
郭宏江：（十二【點擊詳細】
當同事在公司大群懟自己時，應(yīng)這樣處理，忌直接開撕：因為同事和領(lǐng)導都在群里，此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽，大家都在等著看熱鬧。 應(yīng)對方法： 第一，先涼他一會。對方正上頭時，不管說什么都會被懟，所以按兵不動涼他十分鐘，這時對
領(lǐng)導這樣做就是在拉攏你，對你示好： 一、做決定時偏袒你。在職場中，如果領(lǐng)導在做決策時傾向于你，這很可能意味著他在向你示好，試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導會力求公正，避免偏袒任何一方，但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時，領(lǐng)導的處理方式
<p>有五種情況，在工作當中絕對不要抱怨，只會拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導心目中的分量，就是自毀身價。<br /> 第一種情況，是抱怨領(lǐng)導看不到成績。領(lǐng)導的工作不是看你的成績，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導。還有一種就
為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流？當年上學時候沒你學習好的人，反而工作上混得開，因為從學生到職場，有三個認知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學生思維。 第一，學生追求標準答案，職場人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點，我們在提拔一個人的時候，這個人是要什么樣的？<br /> 第一個事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當中
溝通的秘訣是什么？挑人，要避免和不明白的人說沒價值的話，以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人，讓你不再對牛彈琴，這四句話是：我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句，我早知道。就是喜歡放馬后炮的人，口頭禪是我早就知道，他的底層心理是
你的領(lǐng)導會讓你覺得很累嗎？比如特別喜歡想一出是一出，朝令夕改，看到別人做的好的，過幾天一切推倒重來，因為他換了一種思路，又或者非常喜歡制定一些制度，周報、日報、月報，講究格式，不能有錯別字，就感覺總在一些無意義的事情上，浪費特別多的時間，又
在職場，沖突難免，當遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當別人攻擊你的方案不合理時，
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