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10余年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗
2家企業(yè)大學創(chuàng)建及運營管理經(jīng)驗
3年銷售及管理經(jīng)驗
中南財經(jīng)政法大學MBA
國家注冊企業(yè)培訓師
曾任：太平人壽（中國保險民族品牌）
曾任：香江集團（百強民企、上市編號600162）
曾任：奧園集團（百強房【點擊詳細】
?哎呀，最近不少德州老板們都發(fā)愁咋提升企業(yè)管理效率！培訓課程看了一堆，理論都懂，但落地實操總差點火候。別急，今天俺就嘮嘮德州企業(yè)管理培訓里最管用的實戰(zhàn)技巧，保你學了就能用，效率咔咔往上竄?。ㄖ黧w）一、痛點直擊：為啥培訓效果總打折扣？誤區(qū)1：
德宏地區(qū)的企業(yè)老板們，想提升管理能力找培訓學校，是不是犯迷糊？網(wǎng)上信息一搜一大把，到底哪家靠譜？別慌！今天咱就掰扯掰扯，選企業(yè)管理培訓學校得看這5個關鍵點，保你少走彎路！一、課程質(zhì)量咋保證？——別光看宣傳，得看實戰(zhàn)內(nèi)容現(xiàn)培訓課程五花八門，但
很多老板反映，花大價錢送員工去培訓，結(jié)果學了一堆理論，回公司照樣不會用！問題就出課程太“虛”。德州企業(yè)要的是能落地、立竿見影的干貨。比如生產(chǎn)線管理，光講理論沒用，得教你怎么優(yōu)化流程、降成本，這才是真本事！二、德州5類硬核實戰(zhàn)課程大起底（H2
（分割線）企業(yè)管理培訓光講理論？那跟看菜譜學做飯有啥區(qū)別！「德州企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)案例」課程就專治“紙上談兵”。比如：場景還原：模擬客戶投訴、團隊沖突、項目延期真實困境，學員現(xiàn)場“演戲”找解決方案。數(shù)據(jù)說話：某制造企業(yè)學了供應鏈管理案例后，庫
（痛點引入）咱中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺，但管理跟不上，團隊效率低、流程亂套，錢沒少花事兒沒辦好！這時候，專業(yè)培訓就像給企業(yè)“打通任督二脈”，教你怎么帶隊伍、定策略，少走彎路。二、推薦3大實戰(zhàn)課程，對癥下藥?。℉2標題）《高效團隊管理實
各位德宏的老板們，咱都知道企業(yè)管理培訓砸錢不少，但效果到底咋樣？是不是有時候感覺花了錢沒見啥大動靜？別急，今天我就給大家嘮嘮德宏企業(yè)管理培訓效果咋評估，手把手教你這5個實用技巧，保證讓你把培訓效果整得明明白白！一、先整明白評估為啥這么重要（
想知道培訓花多少錢，先得看懂價格咋算的！德州這邊費用大致分這幾塊：基礎課程費用：公開課的單價2000-5000元/人，系統(tǒng)班（比如3-6個月）上萬。定制化培訓：按企業(yè)需求定制，價格因內(nèi)容、時長、講師級別浮動，一般2萬起步。實戰(zhàn)工作坊：含沙盤
（分割線）很多老板砸錢搞培訓，結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干，問題出哪兒了？咱總結(jié)三宗罪：內(nèi)容太虛：講理論一套套，落地操作全白扯。形式太僵：填鴨式上課，學員睡倒一片。缺反饋：訓完就完事兒，效果沒人管。二、經(jīng)典案例解剖：別人咋整成功的？（分割線）
田璐
史明
馬平霞
李錦
劉思洋
東方啟明
柒雅
李華（BDPX）
華雅琪
曹耀良
江蓉來
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李莉（SH）
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