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付华

付华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

付华课程

*外汇管理政策和外币资金池实务

外汇管理政策培训课程收益:理清企业国际化扩张的思路和操作实践(国际收购兼并,国际投融资,国际资本市场管理等),以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验

付华 2天 培训时长

现代董事会制度与上市公司治理结构

董事会治理的培训培训背景:企业价值*化的经营目标要求公司有一个规范的董事会和监事会现代企业的竞争,从某种意义上说就是治理结构和董事会、监事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范,统计显示92%的公司董事、

付华 2天 培训时长

现代企业经营思维和战略成本管理

财务分析体系课程课程收益:1、企业管理者必须具备的商业思维和财务理念在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式掌握传统行业和新经济的核心要素推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化学会识别清晰

付华 2天 培训时长

新经济时代财务数字化转型

财务数据的培训培训价值通过本次培训,系统地介绍*企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如

付华 2天 培训时长

营运资本和EVA管理体系

EVA管理培训财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的

付华 2天 培训时长

以效率和价值为核心的财务共享中心实践

财务共享中心课程一、*的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1、现代化企业的财务运作模型1)当今财务人员的现状分析2)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的*3)业财融合/财务转

付华 1天 培训时长

新经济时代企业盈利模式变革和财务管理者的价值创造

财务管理价值课程课程背景:大数据时代,网络技术的发展将改变人们传统的思维模式、商业模式和企业内部的风险管控模式,管理会计在中国企业的推广和运用必将促进企业内部管理转型,引领一个新的管理时代,助力企业价

付华 1天 培训时长

财务战略分析、预测和建模

财务战略分析课程

付华 2天 培训时长

企业内部控制体系搭建与财务绩效管理

内部控制建设课程

付华 2天 培训时长

财务体系建设和团队修炼

财务体系建设的课程

付华 2天 培训时长

上市前的财务合规性改造

上市合规课程

付华 2天 培训时长

经营成本分析和控制技巧

成本管理控制课程

付华 2天 培训时长

企业战略投资与并购-北京讲师

战略投资课程

付华 2天 培训时长

金融行业审贷业务企业财务报表分析

报表分析管理课程

付华 2天 培训时长

价值链与战略成本管理-北京讲师

成本管理方法培训

付华 2天 培训时长

集团资金管理与信贷融资技巧

资金管理技术培训

付华 2天 培训时长

集团财务管控战略

财务管控战略课程

付华 2天 培训时长

公司价值管理和EVA管理体系

价值管理体系培训

付华 2天 培训时长
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