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吴诚

吴诚

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴诚课程

采购成本控制与谈判技巧

降低采购成本与供应商谈判技巧

吴诚 2天 培训时长

采购流程优化与供应商开发、评估、选择、管理

供应链管理流程培训【课程背景】随着我国制造大国、经济大国、消费大国地位的确立,采购与供应商管理能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据业务需要,制定出恰当的供应链体系与供应商合作模式来

吴诚 1天 培训时长

项目采购策略与运营管理

项目采购的培训【课程背景】随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立,企业如何更专注于核心业务,实现价值链上的竞争?如何实现采购外包?如何实现精准的项目采购管理?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之

吴诚 1天 培训时长

非生产物资采购策略与技巧

采购业务管理培训培训对象行政总监、财务总监、采购总监、采购经理、计划经理、后勤经理、非生产物资采购及相关人员。课程简介【课程背景】近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业对成本控制的要求也日益苛刻,因此对

吴诚 2天 培训时长

非生产物资(MRO)采购策略与运营管理

采购理念的培训【课程背景】随着我国经济、制造、消费、网络、电商大国地位的确立,企业如何更专注于核心业务,实现价值链上的竞争?如何实现MRO采购管理?如何实现采购外包?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标

吴诚 1天 培训时长

项目采购运作管理培训

项目采购运作管理培训

吴诚 2天 培训时长

采购风险控制与合同法务管理

采购合同法务管理课程

吴诚 2天 培训时长

汽车整车厂零部件采购管理

汽车零部件采购培训

吴诚 2天 培训时长

采购专业知识、技能与实战能力提升

采购专业知识培训

吴诚 2天 培训时长

《预测、计划、订单管理与库存控制》

   随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与生产交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标

吴诚 2天 培训时长

供应链与运营策略

供应链运营策略公开课课程背景在当前复杂多变的经济环境下,供应链管理是企业运营的一个重要组成部分,也是现代企业面临的*挑战之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定合适的供应链流程、计划与库存控制

吴诚 2天 培训时长

供应链运营与风险管控

供应链风险的培训【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,供应链运营与风险管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定适合自身需要的供应链风险管理策

吴诚 1天 培训时长

供应链运营实战与沙盘研讨

供应链运营实战培训【课程背景】随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立,及产品更新换代的加速,供应链运营与管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境

吴诚 1天 培训时长

如何实现精益生产与精益供应链管理

供应链方法培训培训对象供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员,及其参与跨职能团队相关主管人员。【课程背景】随着我国制造业大国地位

吴诚 2天 培训时长

供应链规划设计与协同运营

【课程背景】随着我国经济、制造、贸易、物流大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供

吴诚 2天 培训时长

供应链计划制定、订单管理与库存控制

供应链培训课

吴诚 2天 培训时长

物流与供应链运营管理

物流与供应链运营培训

吴诚 2天 培训时长

华为供应链管理与运营分析

华为供应链管理课程

吴诚 2天 培训时长
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