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新客户开发的培训【培训对象】教育培训行业销售人员、销售经理、区域负责人【培训收益】让校区管理者了解不同的行业不同客户的需求的差异 帮助校区管理者学会对不同客户的识别与营销手段 学会
学习销售沟通谈判课程背景由于现在市场产品同质化非常严重，使用功能同质化，价格带基本相仿，客户失去购买产品的理由和借口，长期购买产品的客户没有被我们留住，销售人员由于销售额无法提升的问题而失去对销售的热
会销主持人培训【培训对象】企业的销售管理者和一线销售员，有计划构建自己企业会议营销体系的管理者，均可参训；【培训收益】通过本次训练，学员可系统化掌握会议营销中会议流程体系机构的了解，呈现流程的梳理，呈
会销讲师的培训【培训对象】企业的销售管理者和一线销售员，有计划构建自己企业会议营销体系的管理者，均可参训；【培训收益】通过本次训练，学员可系统化掌握会议营销中课程体系机构的了解，呈现流程的梳理，呈现技
内训讲师管理培训【培训对象】富有经验的一线销售精英；销售团队管理者及负责人；具有一定授课经验的员工培训导师和管理者【培训收益】金融行业收获：1、拥有一批可讲1天以上课程的员工培训导师；2、形成内部激励
项目营销双赢谈判公开课 【课程背景】：近年来，企业营销都围绕着军工、民工项目及新研发产业升级等展开，环节多、复杂度高、往往牵动到项目管理方、政府各级领导、研究设计院、招投标公司及竞争厂家。如
顾问式销售团队培训【培训对象】一线销售人员、销售总监、销售管理者 【培训收益】1、完成从职业营销人员到系统化、专业化人士的转换 2、明白市场销售人员应具备的拓展客户关键人物知识和技
团队建设与创新培训【培训对象】企业区域负责人。【培训收益】第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Voatii
学习电销培训【培训对象】全体电话销售人员【培训收益】一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员工不
门店营销的课程【培训对象】全体门店销售骨干、店长、业务经理、鞋服门店老板等【培训收益】打造员工积极心态，让员工充满激情的去迎接每一天，用火热的热情迎接每位顾客； 可运用课程中的服务理念与销售
电销客服培训【培训对象】电销企业的客服主管和有一定工作经验的客服。【培训收益】1、认知电销的核心是顾问式销售，把客户当朋友，关注客户感受，扮演好朋友、顾问、销售者三角色。 2、分析客户满意的
门店客户管理培训【培训对象】客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员【培训收益】获得一套实用高效的优质客户管理工具和方法避免终端优质客户管理误区和减少优质客户会员流失学会服务和维护顾
财富客户管理培训【培训对象】金融机构各级管理者、理财顾问、理财经理【培训收益】了解新时期下财富客户管理的特点，掌握*市场资讯和竞争态势； 分析优秀金融机构财富客户管理品牌建设案例，把握提升财
销售成交的培训【培训收益】陈述解决方案式的营销策略 运用“宏观战略图”进行业务评估 陈述获取重点客户信任的关键 运用SCORE方法，分析并保持竞争
创新营销管理培训【培训对象】金融机构零售业务决策层、理财经理、网点主任、支局长、营销骨干。 【培训收益】1、通过培训，提升主动创新营销的意识，强化销售技能。 2、通过培训，为金融机
实体店新零售培训【培训对象】传统零售行业企业的中高层管理人员【培训收益】1、实体店新零售转型的15大思维转变和应用创新 2、大中小微零售企业的新零售案例和应用分析 3、零售实体店新
卓越领导力打造培训【培训对象】企业区域负责人。【培训收益】本课程通过培训与辅导相结合的方式，激活每一个个体，满足企业对高效人才的渴求。 通过预训、培训、训后跟踪辅导三位一体的培训模式，提升培
电子商务发展培训[课程背景]传统产业转型升级，是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念，然而，网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷，诸多产业内经销商都急于电商化，转型升级加互联网思维的概念，