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开发项目经济测算导入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲 房地产测算基础一、房地产估算的思路二、房地产估算的假设第二讲 房地产成本构成一、土地取得的费用（一）土地征收拆迁
房地产企业审计实务第一讲 房地产现状和开发流程一、房地产行业现状二、房地产开发流程第二讲 房地产企业内部审计工作流程一、前期准备二、审计实施三、审计报告四、后续审计五、成果运用第三
房地产企业出纳业务培训导入 企业管理者应具备的十大实施理念一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念二、“三力”理念三、7：2
企业并购拿地等税务问题与应对课程背景：我国房地产市场日趁成熟，市场竞争日益激烈。房地产企业如何在全面分析税务问题的基础上，重点透析并购拿地环节的税务问题与应对，是房地产企业面临的一大课题。课程收益：一
合作渠道和开发运营项目课程背景：建筑企业如何寻找更好的业主、合作渠道和开发运营项目，并充分利用好国家有关政策法规，为企业抢占市场份额，强化PPP项目投融资与运营管理，不仅是企业生存的需要，而且是满足企
内地投资业务开发与PPP项目运作 课程背景：建筑企业如何寻找更好的业主、合作渠道和开发运营项目，并充分利用好国家有关政策法规，为企业抢占市场份额，强化PPP项目投融资与运营管理，不仅是企业生
房地产行业财务管理与投融资课程背景：我国房地产市场的日趁成熟，市场竞争的日益激烈，对于房地产企业的财务管理与投融资显得特别重要，也成为房地产企业面临的重大课题之一。课程收益：一、明确房地产企业财务管理
房地产行业财务数据汇总 课程背景： 随着我国房地产市场的日趁成熟，市场竞争的日益激烈和大数据利用
房地产企业全面预算管理课程背景：“凡事预则立，不预则废。”这是古人对预算重要性最好的描述，强调凡事要预先想好怎么做，事前都要有一个计划、谋略的过程，要对可能出现的各种情况及不同
地产企业中高层的财务管理第一讲企业中高层管理者必备一、企业中高层必须具备的财务理念（一）资产经营理念（二）风险管理理念（三）负债经营理念（四）现金管理理念（五）市场价值理念二、企业中高层必须戒备的经营
房地产企业内部控制实务 第一讲 房地产企业内部控制概述一、房地产企业内部控制的作用二、房地产企业内部控制存在的问题三、强化房地产企业内部控制的措施第二讲 房地产企业内部控
房地产业税收新政解读第一讲 营改增财税（2016）36号文要点解读一、营改增实施办法要点解读二、营改增有关事项的规定要点解读三、营改增过渡政策的规定要点解读四、跨境应税行为适用增值税税率和免
房地产业新老税制交替涉税问题应对第一讲 建筑、房地产企业新老项目交替过程中的税务处理一、营改增前签总承包合同并动工，营改增后签分包合同，分包人增值税计税方法的选择二、选择简易计税的老项目获得
房地产企业内部控制第一讲 房地产企业内部控制与内部审计体系概述1.1.房地产内控与内审的地位和作用 【案例】格林柯尔冷得够彻底1.2.中国房地产
企业财务与会计循环实务培训
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