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刘云

刘云

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘云课程

企业经营目标与规划管理

目标与规划管理培训

刘云 2天 培训时长

有效商务沟通与商务十二项技能提升

有效商务沟通课程【课程背景】:“沟通技能是评价一个商务者最基本的能力”——杰克.韦尔奇商业过程*的障碍来自于非专业的合作沟通能力,沟通能力已经成为一个现

刘云 2天 培训时长

营销经理人如何编制营销计划与有效执行

编制营销计划培训课程大纲:第一讲:正确认识营销计划1.公司计划与营销计划的关系2.营销计划性制定的重要性3.营销计划的现状4.营销计划与经营者思维5.营销计划的法则第二讲:认清营销形势与问题1.环境认

刘云 2天 培训时长

服务营销与投诉处理技能提升

服务营销与投诉培训培训对象:企业中高层管理者、服务营销人员课程推荐:主要特点:详细阐述服务营销的操作精髓案例指导:分析服务营销内训的经典个案案例训练:掌握服务营销的技能提升方法行动建议:服务营销培训的

刘云 2天 培训时长

客户服务体系建立及管理

服务体系建立课程课程大纲:第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章客户服务管理规划第一节客户服务的组织结构第二节客户服务部职责第三节客户服务管理规划第四节客户服务质量管理案例1-1让客户感动

刘云 2天 培训时长

店面盈利技能提升------从销售店长到经营型店长

店面盈利课程一、直面挑战:在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为门店的店长经理,你

刘云 2天 培训时长

精准营销与大客户销售技能提升训练

大客户精准营销课程课程大纲:第一模块、中国市场环境变革分析与营销困局突破1:系统经营模式和营销瓶颈突破2:市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、3:当前产品市场营销存在的问题分析4:产品竞争手段的同质

刘云 2天 培训时长

跨部门销售沟通与营销协作

沟通协作文化培训【课程说明】许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦

刘云 2天 培训时长

《高绩效员工团队建设与管理》

高绩效员工团队建设课程员工团队中出现的问题?1、抗风险能力低2、经营管理完善不够3、人员的素质课程大纲模块一:员工团队现状分析与优秀。员工团队对比?员工团队现状分析什么是优秀员工团队?优秀员工团队的四

刘云 1天 培训时长

企业干部企业战略规划和战略落地

企业战略规划和落地课程 【课程对象】企业总裁、副总裁、事业部总经理、总监以及中高层管理人员 【课程目标】了解什么是战略,什么是战略管理了解总裁、中高层管理者在战略管理中的定位掌握战

刘云 1天 培训时长

《企业干部企业文化建设与推进》

干部企业文化建设课程课程背景企业的动力及凝聚力究竟是来自资源和技术,还是企业文化?综观世界500强,哪一家企业没有优秀、独特的企业文化?!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自

刘云 2天 培训时长

二十大后新时代创新经济解读与经济发展机遇

新时代创新经济课程 课程效益1、使你系统全面了解二十届全会创新精神实质及其系列重要新政策,为你事业未来发展的战略机遇提供正确的政策依据。2、使你了解我国社会在未来时代面临的发展挑战与机遇,从

刘云 2天 培训时长

MTP中高层干部管理技能提升课程

中高层干部管理技能提升课程 课程背景所谓MTP,是“ManagementTrainingProgram/Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪50年代,*为有

刘云 2天 培训时长

《中层干部营销管理创新技能提升》

营销管理创新技能提升课程 【课程背景】21世纪中国将会成为世界经济强国,从制造强国如何成为品牌强国?企业的品牌是强国标志,在竞争激烈的今天,中国如何打造现代企业,立于强者之林?如何迅速提升企

刘云 2天 培训时长

商务礼仪与商务谈判技巧提升训练

商务礼仪与谈判技巧课程 课程背景目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,营销又具有项目成交周期较长,项目销售金额偏大,非常重视技术以及售后服

刘云 2天 培训时长

《卓越企业年度目标规划与执行管理技能提升》

企业年度目标规划课程【课程背景】当今企业不是管理危机,而是领导力危机,恶性的经济条件下,如何发挥企业的领导力?企业突围,创新发展关键在领导力。中国企业管理病的通常现状:有人无事干有事无人干有人不能干有

刘云 2天 培训时长

《中青年管理干部高绩效领导力》

中青年管理高绩效领导力课程 课程目的:   帮助选择正确的领导风格帮助理解领导与管理的差异学会准确判断他人的能力和职责通过测试诊断,明确自身管理与领导上的问题改

刘云 2天 培训时长

《干部高效领导力和结果导向执行力》

干部高效领导力课程 【课程背景】当今企业不是管理危机,而是领导危机,恶性的经济条件下,如何发挥企业的领导力?企业突围,创新发展关键在领导力。中国企业管理病的通常现状:有人无事干有事无人干有人

刘云 2天 培训时长
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