已加入本站556天 , 点击量：28639 次
领导人员技能培训【课程背景】领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的接收到的信息是“同情胜于强硬”,一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”;
领导力定义的培训【课程背景】领导力的定义:动员群众解决难题。在这八个字中,如果你把握住了领导力的核心——解决难题,就会发现,领导力并不是企业这样的组织中特有的现象,也不是身居高
服务意识管理培训【课程背景】本课程的背景是基于服务行业现状与竞争态势、服务意识的重要性、员工服务意识现状与挑战以及培训需求与目标等多方面的考虑。通过培训,旨在提升员工的服务意识和服务质量,为企业的持续
激励团队领导培训【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观
领导力指南培训【课程背景】团队不好带?任务总是完不成?上司不满意、下属怨声载道?本课程围绕目标、过程、能力和意愿4大要素,用33个典型的管理者挑战,从“管人”和“理
中层领导的能力培训【课程背景】中层管理者作为企业战略落地的关键执行者与团队文化的塑造者,其作用日益凸显。他们不仅需要理解高层的战略意图,还需要有效激励并指导一线团队,确保目标达成。然而,许多中层管理者
沟通能力测试培训【课程背景】本课程可以使干部能够轻松应对带队伍、横向领导、促进团队合作等问题,是管理者沟通能力提升与情绪管理的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症”
领导教练技术培训【课程背景】领导力不是一种与身俱来的天赋,它源于好习惯的不断积累。一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力。中层管理者作为企业战略落地的关键执行者与团队文化的塑造者,其作用日益凸显。他
领导心智的培训【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。传统的领导力模式往往侧重于战略管理和财务绩效,却忽视了员工的内在需求和幸福感。随着数字化时代的到来,员工对于工作的意义、
组织团队管理培训【课程背景】在当今这个日新月异的数字化时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展不仅改变了消费者的行为模式,也深刻影响了企业的运营模式与管理方式。传统的组织管理模式往往难以适
跨部门沟通合作培训 【课程背景】与人合作*是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯
提升中层领导力课程 【课程背景】处于“三明治夹心层”的中层领导者，如何克服焦虑，突破瓶颈，领导好员工、自己，处理好各种关系？本课程主要解决：作为中层领导者，应该如何管
教练实践管理课程【课程背景】大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！”传统的管理者大多