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DISC性格课程课程背景：管理——管的是人，理的是事，企业发展要向组织要绩效成果，但是，事是人做的，员工的工作意愿与能力将直接影响企业目标业绩的达成情况以及组织的长远发展。所以
职场适应力提升课程课程背景：研究显示：新员工常常在入职6个月到1年的时间内出现离职高峰，究其原因主要是职场适应不良，新员工的留存率会直接影响企业人才的流失及招聘培养成本的损失。一般来说，新员工入职1年
团队打造执行力课程课程背景：执行力的本质来自于管理者的流程管控能力。现代企业追求人效价值，人类进入驱动力3.0时代，人作为最复杂的变量，个人的产出很大程度依靠于个体自我实现的强烈程度。打造高绩效团队，
平衡工作与生活培训课程背景：当代职场，企业在追求业绩高速增长的同时，更加看重人的价值。员工的情压情境不光来自于工作，也来自于生活，如果员工不能很好的平衡工作与生活的关系，就会致使情绪发酵，压力叠加，员
人职匹配培训课程背景：现代企业管理崇尚人力资本化运作，追求人效价值。人类进入驱动力3.0时代，人作为最复杂的变量，个人的产出很大程度依靠于自我实现的意愿程度，于是，通过管理者生涯规划实现人与职业的双赢
提升员工职业能力培训课程背景：职场人的职业发展取决于个人的职业素养的提升。坚守职业道德是根基，它影响职业发展的速度；提升竞争能力是核心，它影响职业发展的高度，塑造职业心态是保障，它影响职业发展的长度，
员工驱动与管理课程课程背景：*的人类历史学家玛格丽特.米德说过“重大历史事件造就一代人”。每一代人身上都有时代影响下的共性特征，不得不说，对于每个初入职场的新人，在上一代人眼中
打造柔性团队课程课程背景：柔性团队是指能够灵活适应环境变化，尊重个体差异，以沟通来高效协同，组织充满心理韧性的团队。柔性团队的鼓励灵活、自主、协作、持续创新学习的文化，以更好适应外部的不确定和动态竞争
认知自我及他人课程课程背景：人终其一生要实现2个方面的认知——无限宽广的认知这个世界，无限深邃的认知自己的内心，而后者的宽度广度将决定前者。认识自己是我们毕生的功课！人上一百形
激发员工活力课程课程背景：美世研究表明：从2019年到2022年，员工活力下降（74%降至63%），工作倦怠感显著提升（63%升至81%）。当代职场，企业在追求业绩高速增长的同时，更加看重人的价值。所
导师辅导带教课程课程背景：“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”作为管理者，兼具企业导师身份，需要通过在岗带教的方式把人才留下来，把业绩做上去，同时，通过高效辅导员工，解
内训师体系课程课程背景：企业内训师队伍的建设，关乎组织内经验萃取提炼并形成传帮带的良好机制，同时，也是骨干员工职业生涯规划发展及能力提升的诉求。本课程旨在帮助企业自建有战斗力的内训师队伍，已有内训师体
职业幸福感课程课程背景:开年收心，假期综合症蔓延，如何快速调适个人状态，找到工作的节奏感效能感；如何在琐碎重复的工作中，看见工作的意义价值感；如何滋养自已的生命力，活出更高配版本的生命，这是我们需要关
团队和执行力课程课程背景：管理——管的是人，理的是事，组织发展要绩效成果，但是，事是人做的，员工的工作意愿与能力将直接影响组织目标业绩的达成情况以及组织的长远发展。所以当管理者
员工情压管理课程课程背景：近年来，企业内外部环境发生剧烈变化，黑天鹅事件频发，市场、行业、企业充斥各种各样不确定性，员工在不确定及不可控中缺少职业的安全感，很难将生命力的创造与建设得以发挥。此外，特殊
职场通情达理课程课程背景：沟通成本作为企业*的隐性成本，一直被常抓不懈、引起足够的重视。沟通貌似简单但却非常困难，人与人之间的沟通经常是陷在“沟而不通”的状态，我们只完成了沟通
经理人性格培训课程收益：组织侧：提高管理效能：提升经理人善用人力资源的能力，打造高绩效稳定团队，服务组织目标与人才发展；设置通用语言：建立组织内部标识系统，让对上、对下、对平级的沟通更到位，结果更有效
提升逆商课程课程收益：组织侧：企业变革助推器：变革必然带来阻力，让核心骨干员工凝聚共识，拥抱变革选择向上攀登；组织文化定盘星：面对逆境，组织所展现出的韧性与决断力，会成为筛选并稳定员工状态的定盘星；团