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终端营销的培训培训对象企业董事长、企业中高层管理人员等课程大纲：第一章：认识连锁终端(KA)建设的意义以战略性眼光看待连锁终端的意义提升区域经理连锁终端的认识渠道变革与连锁终端的空间连锁终端建设的基本
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职业化态度的培训培训对象团队中高层管理者课程大纲：第一讲：什么是职业化目录：1、什么叫职业化2、职业化对我们的帮助时什么3、痛苦的工作VS快乐的工作4、职业化金字塔的构建5、如何让雇佣军变成志愿军6、
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产品策划价格创新课程【课程背景】：*．*说过：“企业的基本职责就是市场营销和创新”；柳传志也讲过：“产品是企业立命之本，渠道是企业立身之本。”华为公司提
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跨界营销策略课程【课程解决的问题】：掌握跨界营销的基本原则；切实通过跨界营销为企业提供行之有效的市场增长策略；案例与方法实际可操作，借鉴性强；本课程针对企业短期营销实战，侧重于手段与技能应用。【课程对