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刘培林

刘培林

刘培林课程

目标设定与管理实施

目标制定执行培训课程背景:工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据,其核心就是针对目标的管理工作,而对于部分管理者而言,此处尚存在着严重误区,其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解

刘培林 2天 培训时长

职业性格解析与应用管理

性格分析的课程

刘培林 1天 培训时长

高效时间管理

提升工作效率

刘培林 2天 培训时长

职业人的卓越职业思维

职业思维的修炼

刘培林 1天 培训时长

专业人才的管理转型

管理者转型的课程

刘培林 2天 培训时长

沟通式管理与引导技术

沟通与引导技术

刘培林 2天 培训时长

新生代员工管理技巧

员工管理技巧

刘培林 1天 培训时长

组织情商与组织建设

组织建设的课程

刘培林 2天 培训时长

企业文化落地的管理策略

企业文化落地策略

刘培林 1天 培训时长

有效的授权与激励

有效授权与激励

刘培林 1天 培训时长

领导艺术与领导力

领导能力的课程

刘培林 2天 培训时长

领导者的管理新视角

管理思维的提升

刘培林 1天 培训时长

管理者非职权影响力

非职的影响力

刘培林 1天 培训时长

高效执行力与团队建设

 高效团队的建设

刘培林 2天 培训时长

执行型组织建立

组织的执行力

刘培林 2天 培训时长

管理心理学实操

管理心理学

刘培林 1天 培训时长

跨部门沟通与冲突管理

部门冲突与沟通

刘培林 2天 培训时长

管理三维沟通的实战技巧

高效率的沟通

刘培林 1天 培训时长
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