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6S推行实施与应用课程【课程目的】6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，
现场管理与改善课程培训【课程背景】目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在
TWI-JR工作关系课程 【课程背景】生产主管作为制造型企业中的兵头将尾，承担着非常重大的承上启下的管理作用，本课程讲授班组长日常工作当中的实用管理技能，如处理冲突,应对难缠员工、老员工、劳
TWI-JM工作改善课程 【课程背景】企业的目的是实现利润的*化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象最主要的原因之一，是
TWI-JI工作指导课程 【课程背景】作业标准是完成企业生产管理最重要的基础,而生产现场难以持续遵守作业标准的苦恼相信我们都有所体验。JI工作指导能使现场主管在指导工作时形成规范与标准,让员
行为安全人机工程课程【课程背景】据*的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎
向*学安全生产课程【课程收益】通过本课程您将学习到*公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握*安全管理工具，提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展
现场急救与安全防护课程【课程背景】当今社会，人们丰衣足食，安居乐业，如果说有什么事情最能触动我们心灵的底限，那就只有“生命安全”了！我们的社会、企业、家庭、个人都崇尚安全、追求
企业安全管理体系构建课程【培训收益】提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具【培训大纲】第一部分：梳理正确的安全意识与安全管
安全意识和管理课程课程背景近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注。据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全
工作安全分析JSA培训【课程背景】如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？工作安全分析(JSA)又称工作
工厂应急管理能力提升课程【课程收益】了解高效的应急管理应具备的要素； 知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构清晰应急架构中各岗位职责；熟悉应急响应流程；提高应急响应能力。
工厂安全管理体系构建课程【培训收益】提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具打造企业EHS环境职业健康安全管理体系【课程大纲
工厂安全管理实战课程【课程背景】当把人的生命比作是“1”时，那么工作、生活、家庭、金钱等都是在“1”后面加的一个一个的“0”，后
本质安全与执行力课程 【课程背景】为深入贯彻落实新《安全生产法》及《安全生产“十三五”规划》，更好地执行落实国家安全生产等新的法律法规，全面掌握有关条款，规范作业，减
保密管理基础课程【课程背景】信息化数字化时代！信息安全与保密已经成为企业管理的重要内容和领域。本课程针对现代企业的保密管控实践需求，着重研究传授数字化时代的企业商业秘密的管控和保密管理的新思维、专业原
班组生产现场管理课程【课程收益】提高学员安全责任意识与安全风险防范意识；掌握策划吸引员工参与安全活动的方法；提高学员班组现场安全管理能力；学会如何建设班组安全文化,提高班组安全执行力，提高应对突发事件
安全零事故与全风险管控课程 【课程背景】 公司管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形