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管理者职场进阶课程【课程收益】1、帮助学员调适心态，以更好的工作热情完成企业管理工作。2、掌握管理工作中的实效工具，提升管理水平。3、提升客户满意度评估水平。【授课对象】企业高层管理者【课程大纲】课程
高效管理者晋阶课程【课程收益】1、提升企业中层领导者的综合管理素质。2、发现影响力和责任心强的后备领导人才。【授课对象】企业中层管理者【课程大纲】第一讲 管理思维一、领导者的四种
从专业人士走向管理课程培训 【课程收益】1、帮助物业服务专业人士完成向管理者角色的转变；2、打造和领导高绩效的物业服务团队完成企业经营目标；3、了解并熟练运用盖洛普Q12，DISC和关键时刻
房地产营销心理学课程【课程收益】1、分析房地产客户购买心理，有效引导客户真实需求。2、梳理房地产营销四个发展阶段，基于价值视角为客户匹配产品。3、研判购房主力客户消费心理，结合项目销售目标制定相应的营
商业地产招商技能提升课程【课程收益】1、理解商业地产的底层逻辑，提升商业地产招商核心能力。2、熟悉商业地产招商的规律和流程，擅于应用招商策略解决商业地产项目招商的关键问题，提升招商效率。3、熟练掌握商
商业地产运营关键指标课程【课程收益】1、帮助学员建立商业地产运营的基本思维，掌握关键点和管理要点。2、熟练运用商业地产运营指标体系监控项目运营状况，研判盈利趋势。3、经由案例剖析，萃取经验、建立适合项
房地产营销策划知识课程【课程收益】1、在户型分析上，掌握客户需求和产品价值的链接，了解疫情后户型设计的发展趋势。2、掌握房地产市场分析内容、方法和要点，能撰写有价值的市场调研报告。3、理解个人职业规划
房地产项目全流程管理课程【课程收益】1、熟知房地产项目全流程管理，掌握各节点控制要点。2、明晰并掌握房地产工程项目管理流程管控要点。【课程大纲】课程导入：1、房地产项目管理的五大过程组和十大知识领域2
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多项目营销管理课程【课程收益】1、帮助学员梳理多项目营销业绩提升的关键问题，明确各层级管理的责权利和营销管理工作重点。2、提升学员客户资源管理和项目交付期间的舆情管理、处置能力。3、掌握团队管理和激励
产业园区运营管理课程【课程收益】1、明晰产业园区运营理念，建立围绕客户产业发展逻辑的服务支持体系。2、洞察产业园区基本运营模式和盈利模式，结合自身资源搭建产业链体系。3、萃取代表性产业园区实践经验，掌
产业园区招商技能提升课程【课程收益】1、理解园区招商运营的底层逻辑，提升投资顾问招商核心能力。2、熟悉园区招商的规律和流程，擅于应用招商策略解决园区项目招商的关键问题，提升招商效率。3、熟练掌握园区地
置业顾问个性化模型课程【课程收益】1、明确房地产销讲的底层逻辑和在产品销售中的真正价值。2、熟知房地产销售中全流程销讲设计的思维脉络，结合本项目和客户需求设计置业顾问个性化销讲模型并能够熟练应用。3、
物业交接验房标准化流程课程【课程收益】1、熟悉物业公司交接验房标准，熟悉房地产开发公司交房流程。2、完善并优化本企业物业交房标准流程。【授课对象】物业公司管理人员【课程大纲】模块一 &nbs
物业全年绿化养护管理课程【课程收益】1、掌握年度内不同时期生长植物的养护技巧。2、根据实际情况制定年度绿化养护管理方案，维护园区环境景观品质。【授课对象】物业公司绿化部员工【课程大纲】模块一
物业维修入户服务规程课程【课程收益】1、提升学员客户服务意识和经营理念。2、规范化管理物业入户维修作业，提升学员工作和经营技能。【授课对象】物业公司保维部员工【课程大纲】模块一
物业维修责任划分课程【课程收益】1、明确法律法规对物业维修责任的划分，做好本职工作。2、应用法律法规中的规定，教育并引导业主正确行使权利、履行义务。【授课对象】物业公司保维部员工【授课方式】1、理论分
物业维修管理制度课程【课程收益】1、掌握物业设备设施基本知识，了解部门工作分配和人员调配流程。2、熟悉各种设备设施运行管理和报修维修作业流程。【授课对象】物业公司保维部管理和工作人员【授课方式】1、理