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何有志

何有志

何有志课程

精准过程质量管理

质量分析改善培训课程背景:中国产品质量正处于一个产品升级的转型期,客户、消费者需求正逐步从品牌走向品质,从价格取舍迈向价值获得。这对企业产品质量提升是挑战,也是机遇。把握好时机,对产品进行精耕细作的管

何有志 2天 培训时长

如何开展QC改善活动

QC改善活动培训【课程背景】QC改善是日本企业产品质量提升的关键法宝。因为他们知道产品生产过程的品质、成本、效率从来都不是根据实验室研发后,就能够顺利的、有保障的、稳定的按实验工艺就可以生产出来,因为

何有志 2天 培训时长

《TQM—全面质量管理》

质量管理体系课程

何有志 2天 培训时长

TQM——精准质量管理

TQM质量管理培训

何有志 2天 培训时长

如何做好质量管理

如何做好质量管理培训

何有志 2天 培训时长

生产绩效管理实操应用

绩效管理的应用课程背景:绩效管理是当今企业管理中必不可少的方法之一。一个企业能否持续成功,不是企业的愿景、战略定得有多好,关键是战略的执行是否能落实到位,而战略能否执行到位,必须有一套能衡量战略、支撑

何有志 2天 培训时长

铸安全长城除安全隐患——精准安全管理

安全责任的培训课程背景:-死亡及重伤事故为零-重大火灾事故为零-重大设备事故为零-重大责任事故为零-重大环境事故为零-急性中毒事故为零-职业病发病率为零在企业的具体管理工作,安全零事故是任何组织与个人

何有志 2天 培训时长

《5S管理实战应用》

5S管理应用培训课程背景: 企业5S管理是企业综合管理水平中最直接的体现,也是企业与外部交流中的一张重要的名片,无论任何人进入企业,首先看到的是企业整体现场状况,包括办公区域、生产区域、公共

何有志 1天 培训时长

班组成本分析与绩效管理

生产成本改善培训课程背景:生产成本是企业运营的重大目标之一,也是企业管理的重大挑战。企业产出都依赖于成本的投入,并希望投入获得有效产出。但是在生产过程中,影响成本是多方面的,有工艺本身问题,也有过程管

何有志 2天 培训时长

优秀班组长技能训练

班组长技能课程

何有志 2天 培训时长

安全生产管理——向*公司学安全

如何做好安全生产管理

何有志 2天 培训时长

精益生产管理之道 ——七大浪费与IE改善

精益现场改善 培训

何有志 2天 培训时长

铸安全长城,除安全隐患 ——精准安全管

零事故生产安全管理培训

何有志 2天 培训时长

精益成本分析与管理

成本分析与管理决策培

何有志 3天 培训时长

6S管理实战应用

6S管理实战培训课程

何有志 2天 培训时长

卓越现场管理——5S与可视化管理的实战应用

5S与可视化管理培训

何有志 2天 培训时长

卓越班组管理——班组管理沟通技能

班组管理沟通技能培训

何有志 2天 培训时长

卓越班组管理——班组问题发现与解决

班组问题发现与解决培训

何有志 2天 培训时长
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