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绩效辅导与面谈技巧
绩效辅导与反馈面谈技巧
绩效指标与考核
课程目标一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义；二、学习招聘的基本流程和组织管理；三、学习结构化面试的方法和技巧；四、学习招聘的流程、方法与控制要点；五、了解人才测评技术的概况；六、学习招聘成本控
课程目标一、直线经理人力资源管理角色定位（定位篇）二、招聘面试的技巧（选人篇）三、在职培训的技巧（育人篇）四、绩效管理的技巧（用人篇）五、员工激励的技巧（留人篇）课程特色 本课程
管理者职业化的素养培训
绩效管理系统的推行技巧培训
以绩效为核心的人本管理培训
总裁激励员工培训
职位分析课程
人本领导力培训
员工管理与激励课程
人力资源专业技能提升训练
绩效管理能力培训
招聘面试甄选技巧培训
员工能力胜任管理培训
招聘面试技能培训
优势管理之PDP测评培训