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邹海龙

邹海龙

邹海龙课程

*性格分析与职场沟通

*性格分析培训课程背景:哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示:一个人事业上的成功,只有25%是由于他的专业技术,另外的75

邹海龙 1天 培训时长

VUCA时代的职业发展趋势

职业发展趋势培训课程背景:中国正在成为*的经济体,内政外交都在发生剧烈变化,目前的时代被定义为VUCA时代,即是Volatility(易变性),Uncertainty(不确定性),Complexity

邹海龙 2天 培训时长

从校园精英到职场新贵

职业发展素养培训课程导语:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业化训练的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这

邹海龙 2天 培训时长

从优秀到卓越的管理赋能

优秀卓越管理培训课程背景:职业人的职业发展路径通常有四个方向,即:创业、自由职业者、管理者和技术专家。如果没做好走向创业和自由职业,绝大多数人随着年龄和经验的累积,都将走向管理者序列。而管理层级的成长

邹海龙 2天 培训时长

高效能思考与商务表达

高效思考表达培训课程背景:在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人心,感性的事情不知道怎样理性表达,这些都是您职场生涯发展的绊脚石。高效能思考与商务表达,是结构性思维的工具,是助

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高效执行与团队凝聚

执行与凝聚培训课程背景:在互联网时代,企业竞争的关键是人才的竞争,如何知人善用激发团队潜能,提升执行力是组织快速发展的关键。企业团队成员执行力差的深层原因包括不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、

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管理者逻辑思考与团队建设

逻辑思考思维培训课程背景:管理未来*的问题就是如何赋能以激活人,在未来所有可标准化、可量化、可考核的部分,其实都可以被机器人替代,*不能被替代的是人的创造力,管理最核心的价值到底是什么?是怎么赋能和激

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教练式管理与目标管理

教练管理沟通培训课题背景人才并非是企业最宝贵的资产,对人才的合理利用才是企业最宝贵的资产。如何激发新员工、点燃老员工的工作激情这是组织领导者在团队管理中面临的课题。领导力是通过影响力来创造跟随者的能力

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同理心的力量—非暴力沟通

沟通文化管理培训课程背景:职业场合恰当的沟通表达已经成为职业人的必修课,作为一个遵纪守法的职业人,也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果仔细观察职场中的谈话方式,并且

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医师职业生涯规划

医生职业规划培训课程背景:医院是一个相对封闭的职业生态,作为医务工作者往往外职业生涯的空间有限,如何聚焦内职业生涯,在体制内释放潜能,发挥优势,成就最好的自己,将是每一位医务战线从业者思考的话题。ID

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专业汇报与呈现技巧

汇报与呈现培训课程背景:工作汇报、邮件沟通、项目提案、产品介绍、培训、分享……可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需

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员工积极心态的甄别与引导

员工心态和情绪培训课程导语:人才是企业最重要的核心资产,员工心态和情绪的职业化将极大影响组织绩效。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做

邹海龙 2天 培训时长

做自己职业生涯的CEO

职业发展能力培训课题背景世界变化越来越快,企业为了持续生存和发展,就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式,有时甚至要创建新的模式。在VUCA时代,你是否视自己为一个企业去经营和规划,基于商业运营思维的

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职业素养与生涯发展

职业价值管理培训课程背景:在职场,具有专业的职业素养和积极心态一直是职业人致胜的武器,良好的人际沟通能力是职业素养的基础,培养科学的生涯发展理念是前进的动力,为了在有限的生涯阶段提升沟通能力,聚焦优势

邹海龙 2天 培训时长

《职涯蓝图-职业生涯规划》

学习职业生涯规划培训课程课程背景:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行

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职涯蓝图:职场幸福课

职场幸福课程课程背景:幸福是人类行为的*目的和行为动机的真正本质,追求幸福和快乐是人生的*目标,而职场又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师*?*曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人&r

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目标管理与计划执行课程

目标管理与计划执行课程背景:没有目标,就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、

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《职业素养》

职业素养

邹海龙 2天 培训时长
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