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雷卫旭

雷卫旭

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

雷卫旭课程

跟单工作技能及流程实操技法班

深圳跟单工作技能公开培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

采购系统建立及采购技术实践

采购技术培训

雷卫旭 2天 培训时长

供应商管理及采购议价谈判技巧

供应商管理及采购谈判培训

雷卫旭 2天 培训时长

战略采购与战略供应商管理实战互动班

战略采购培训

雷卫旭 2天 培训时长

高风险时代下的供应链与采购风险管理-雷卫旭

采购风险分析培训课程背景高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期

雷卫旭 2天 培训时长

降低采购成本与供应商谈判技巧互动班

采购谈判技巧提升课程

雷卫旭 2天 培训时长

中小企业版采购战略和战略供应商管理

提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压 提升部件周转率

雷卫旭 2天 培训时长

供应链计划管理PMC—高端案例进阶版

PMC供应链管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

采购技术实践培训课程

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雷卫旭 2天 培训时长

《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班

供应链计划管理培训  

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版

供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版

北京供应链课程

雷卫旭 2天 培训时长

《高效成本控制和价值分析》

成本控制的培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

综合采购管理及谈判技巧训练

学习采购谈判技巧培训

雷卫旭 2天 培训时长

工厂仓储、库存管理与物料配送课程

工厂仓储、库存管理与物料配送课程观点供应链管理对工厂运营、工厂竞争力起着关键作用。其中,仓储是物流各环节运转的关键点;库存,万恶之源,保障生产与利润之间的平衡点;配送,串联仓储、生产、库存,形成链条。

雷卫旭 2天 培训时长

高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班

仓储库存管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务

生产培训班

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP产销衔接和生产计划与物料控制PMC落地工作坊

生产计划与物料控制进阶课程

雷卫旭 2天 培训时长
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