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又到了每年三四月的黄金招聘季,没有被招聘折磨过的HR可能无法理解这种痛,有几位做HR的朋友每到这时候就会在我们的群里抱怨: 面试完美,上岗悲催,完全和预期不匹配! 现在“面霸”实在太多了,在面试时根本不知道先问什...
1.建立和充实企业的人才库??在企业选聘新员工时,可以花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系,并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动。为此,可以大大改善企业的人才库,使企业甄选人才的范围得以扩大。此外,...
据《劳动报》报道,招聘一个员工,企业要花多少成本?以目前行情看,仅招聘环节,一个普通的工人的成本在几百元至几千元不等,总监级高管则可能动辄要投入几万元甚至十几万元。记者调查发现,随着市场竞争日趋白热化,招聘的各个环节成为人才服务商掘金新...
当我们还沉浸在春节全家团圆的喜庆之中,元宵都已经悄悄过去,过完了元宵,这意味着这个春节就结束了,春暖花开万物发芽茁壮成长。返乡的人群也都已经陆陆续续回到工作地,开启了新一年的奋斗。 2019年的“金三银四&rdqu...
当我们还沉浸在新年假期的喜悦中,元宵都已经悄悄过去了。元宵节的过去,意味着这个春节就已经结束了。接下来就是挽起袖子努力干的时候了!不少企业已经陆陆续续拉开了“春招”大战的序幕。春招的特点可以用2个关键词来形容,就...
问:外贸招聘的时候如何根据职业类型去精准招聘? 答:不管是外贸岗位,还是其他岗位,都是为了人岗匹配。而且每个公司的岗位具体做的工作都是不一样的,那么所需要的能力也是不一样的,所以你问题上说的,根据职业类型去招聘,在我看来不太准确,你应...
面试官可以从应聘者回答的跳槽原因中,看出他对于企业是否具有认同度和忠诚度以及确定其是否有准确的个人职业定位。当然,一份工作适不适合应聘者,仅仅听其一面之词往往是不够的。寻找应聘者离开上一家企业的真正原因,才能够判断其是否是符合公司要求的...
人力资本分析可提供可行的见解,以改善您的组织开展业务的方式,以及人力资源对底线的影响。 当今的CHRO做出由数据驱动的决策,对整个组织产生连锁反应。新一代的人力资源专业人士了解组织数据的关键类别,人力资本分析如何适合整体运营数...
56个民族56朵花,56个兄弟民族是一家,相信大家对这首歌都是耳熟能详吧,但不仅仅只是唱唱而已,民族的团结,往小了说就是人与人之间的团结。都需要我们付诸行动而落实到生活上。 人为什么会累,人之所以累,那是因为我们是人。&ldq...
在人才发展的过程中,我们首选需要确定标准,有了标准之后,需要进行评估和衡量。我们可以通过人才测评来进行评估,并最终连接到达标环节,整个人才发展项目也就完成了一次闭环,形成一个有效的人才发展落地策略。 企业发展会遇到哪些人才管理...
在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘工作没有一位认为自己不会精准招聘。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我, 自己完...
导读:很多企业在面对人才短缺的情况,一方面求贤若渴而另一方面却又找不到合适的人才。这种人力资源缺乏的现状是普遍的,直接的影响是企业无法高效运转,长远来看这种人才的缺位也必将导致企业发展后劲不足,无法维持长期平稳增长。 21世纪是创新的...
2020年12月23日,网友发布帖子称,广东东莞一公司员工上厕所被规定,每个员工只要连续上两次,就要罚款人民币20元,该消息发生后,引发了网友的各种质疑,甚至有网友提供了图片,从图片内容显示,这家企业不但要求员工上厕所要登记,而且还对每个班...
近日，一则消息引起了各位“码农”的注意：相关部门发布了《2020年北京市外来新生代农民工检测报告》，报告中提到新生代农民工就业集中于劳动密集型行业，从事信息传输、软件和信息技术服务业的新生代农民工占比大幅提高。看来终...
??如何挖掘人的潜力,最大限度的发挥其积极性与主观能动性,这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时,人们谈的最多的话题,就是激励手段。在实施激励的过程中,人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效,给员工以相应的奖金、高工资、晋升、...
我简直都要忙疯了,恨不得把每件事儿都揽过来干。我知道这样不好,也很厌倦这种状态,可就是不知道怎样才能让自己停下来。 ——读者王小姐 “赶快给自己喊停吧,给自己一个喘息和调整的机会,否则...
一个团队要想卓越,必备以下三种角色队员 一是松鼠型队员。松鼠为什么那么积极地奔跑,不断觅食?因为松鼠有一种很特别的精神,它不仅看到现在,而且看到未来,它为冬天的到来做准备,这颇有些可持续发展的经营理念。如果每个人都有松鼠精神,...
??有人说, ??人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是你投资什么人,而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会,股票不会,房子也不会,只有人会给你机会,当你需要帮助的时候,...
作为中层管理者承担着上传下达的任务,是公司的脊梁,是绝对的中坚力量。中层对公司来说毫无疑问是最重要的、最宝贵的,是公司的核心人才。中层管理者是否能从一个执行者变成一个规划者、从士兵到连长,从管理者变成领导者,这是一个企业组织效率能否提升...