課程描述INTRODUCTION
狼性員工打造



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性員工打造
課程背景:
你的員工是狼還是羊? 是喜歡抱怨拖延找借口,還是無(wú)條件執(zhí)行? 是喜歡單打獨(dú)斗,還是喜歡協(xié)作共贏? 是盲目混日子,還是目標(biāo)明確有野心? 是在壓力下屈服離職,還是勇往直前披荊斬棘? 你的團(tuán)隊(duì)是充滿激情和熱血,還是一潭死水如殘兵? 在企業(yè)管理中,經(jīng)常會(huì)面對(duì)很多的挑戰(zhàn),一個(gè)好的計(jì)劃和策略,如果團(tuán)隊(duì)弱,往往也難免失敗的命運(yùn)。團(tuán)隊(duì)弱,不是沒(méi)有智慧,這往往是心態(tài)的問(wèn)題。是缺少狼性!不抗壓,推卸責(zé)任,消極,負(fù)面,喜歡抱怨,團(tuán)隊(duì)士氣低落,沒(méi)目標(biāo)感和榮譽(yù)感。這都極大的影響了團(tuán)隊(duì)效率,阻礙了其公司和個(gè)人的發(fā)展,甚至直接關(guān)系到公司的生死存亡!假設(shè)您的員工都像狼一樣,您的企業(yè)發(fā)展會(huì)怎樣?
授課方式:激情授課+項(xiàng)目體驗(yàn)+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)模擬+提問(wèn)互動(dòng)+小組討論+視頻+課后作業(yè)
《后會(huì)無(wú)期》電影里一句臺(tái)詞:聽(tīng)過(guò)了許多道理,依然是過(guò)不好這一生。所以這是堂“不講道理”的課。
課程大綱:
一、什么是狼性
1、狼性的重要性
2、什么人需要狼性
二、狼性源自于自信。
1、自信的重要性
2、如何樹(shù)立自信心
震撼性激勵(lì)體驗(yàn):《浴火重生》
總結(jié)分享
A:設(shè)定積極的信念
B:吸收積極的信息
1)成功預(yù)演(冥想)
2)能量暗示(冥想體驗(yàn))
3)跟積極的人在一起
C:健康的身體:保持良好的生活習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。
D:不斷挑戰(zhàn):成長(zhǎng)就是不斷的面對(duì)和挑戰(zhàn)。
E:自律:自信源自自律。
二、狼性源自責(zé)任
1、成功者找方法,失敗者找借口。
2、我是一切的根源。
3、唯有承擔(dān)負(fù)責(zé),才會(huì)擁有強(qiáng)大的力量。
4、體驗(yàn)游戲:《責(zé)任和受害》
5、總結(jié)分享
三、狼性源自對(duì)目標(biāo)的渴望
1、想要有所成就,必先有所目標(biāo)。
2、心有多大,舞臺(tái)就有多大。
3、人缺少動(dòng)力,是因?yàn)榭释粔?。(引?dǎo))
4、游戲互動(dòng):我理想的未來(lái)。
5、寫(xiě)目標(biāo)的方法和原則
6、逃離痛苦的力量是執(zhí)行力的核心燃料。
四、狼性綻放于執(zhí)行
1、.成功就是以最少的時(shí)間采取*的行動(dòng)。
2、人生的三種態(tài)度:試試看,盡力而為,全力以赴。
3、團(tuán)隊(duì)PK體驗(yàn)項(xiàng)目:《殘酷對(duì)決》
4、總結(jié)分享
五、狼性震撼在堅(jiān)持
1、一個(gè)人是否成功,取決于他面對(duì)困難和挫折的態(tài)度。
2、辯證觀念:痛苦意味著成長(zhǎng),痛苦是打開(kāi)潛能的鑰匙,越痛苦越能徹底的改頭換面!
3、全局思維:失敗是成功的前奏曲,大多數(shù)的人都高估了他一年所能做到的,卻嚴(yán)重低估了他十年所能做到的。
7、自我激勵(lì):吸收積極的信息,尋找正面案例。
8、接受現(xiàn)實(shí):不要操心無(wú)法改變的事實(shí)。
9、活在當(dāng)下:大智若愚,簡(jiǎn)單的做好當(dāng)下,便是成功。
六、狼性智在合作
1、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲
2、成功,需要一定隱忍
3、狼,以弱勝?gòu)?qiáng)
4、會(huì)輸?shù)娜瞬艜?huì)贏
5、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
5、狼的感恩和忠誠(chéng)
6、we are family!
狼性員工打造
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