課程描述INTRODUCTION
促銷的本質(zhì)培訓(xùn)
· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 區(qū)域經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促銷的本質(zhì)培訓(xùn)
課程目標(biāo):
解讀家居建材行業(yè)促銷的真正本質(zhì)
剖析消費(fèi)者的購(gòu)買行為與促銷的關(guān)系
幫助學(xué)員構(gòu)建有效的促銷思維和方法
掌握博弈促銷的實(shí)際應(yīng)用技巧
培訓(xùn)大綱:
第一部分:是什么
一、企業(yè)為什么開展促銷活動(dòng)?
1、什么是促銷
2、是什么
3、促銷的商業(yè)目的
4、促銷的層次
二、消費(fèi)者為什么要參加促銷活動(dòng)?
1、消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的目的
2、消費(fèi)者參加促銷的目的
3、哪些因素成為消費(fèi)者參加促銷的主要因素
三、促銷有哪些禁忌?
1、為什么不能以價(jià)格為導(dǎo)向進(jìn)行促銷
2、促銷為什么不能打亂現(xiàn)有的價(jià)格體系
3、為什么要考慮促銷方案的系統(tǒng)性
四、促銷的層次有哪些?
1、消費(fèi)者促銷活動(dòng)的特點(diǎn)和方式
2、渠道商促銷的特點(diǎn)和方式
第二部分:消費(fèi)者購(gòu)買行為與促銷行為
一、一般購(gòu)買行為的特征
1、一般購(gòu)買行為的消費(fèi)者決策過(guò)程
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素
二、促銷購(gòu)買的特點(diǎn)
1、組織購(gòu)買和群體購(gòu)買
2、感性消費(fèi)&理性消費(fèi)
三、如何調(diào)動(dòng)促銷時(shí)期消費(fèi)者的購(gòu)買熱情
1、促銷設(shè)計(jì)的主要因素控制
2、調(diào)動(dòng)消費(fèi)者感性的因素
3、促銷過(guò)程的主要因素破解
四、如何粘住更多的消費(fèi)者
1、什么是顧客終身價(jià)值*化
2、找到和粘住顧客的方法
第三部分:促銷的流程和模式
一、促銷的一般流程
1、如何制定促銷的流程
2、促銷的前期準(zhǔn)備工作
二、促銷設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
1、促銷過(guò)程的價(jià)格設(shè)計(jì)
2、促銷過(guò)程的消費(fèi)者行為設(shè)計(jì)
3、促銷過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
三、常見的促銷模式分析
1、一般促銷方式解讀:折扣、店慶、買贈(zèng)
2、流行的促銷方式的解讀:砍價(jià)會(huì)、總裁簽售
第四部分:博弈促銷的應(yīng)用
一、什么叫博弈促銷
1、什么是博弈和博弈促銷
2、博弈促銷的演變和發(fā)展
3、博弈促銷的應(yīng)用方法
二、傳統(tǒng)促銷模式與博弈促銷模式的區(qū)別?
1、傳統(tǒng)促銷設(shè)計(jì)的重點(diǎn)
2、博弈促銷的設(shè)計(jì)重點(diǎn)
三、博弈促銷的應(yīng)用案例
1、博弈促銷的案例應(yīng)用分析
四、博弈促銷的設(shè)計(jì)
1、博弈促銷的流程設(shè)計(jì)
2、博弈促銷的節(jié)點(diǎn)控制
3、博弈促銷的實(shí)施
培訓(xùn)師介紹:
背景介紹
崔學(xué)良老師專注于企業(yè)人力資源價(jià)值管理、終端消費(fèi)者行為研究和企業(yè)終端標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究和實(shí)踐工作,形成了系統(tǒng)和獨(dú)到的人力資源價(jià)值管理理論、消費(fèi)者行為研究理論、渠道管理理論、情境終端標(biāo)準(zhǔn)化管理理論。開發(fā)了多個(gè)終端管理人員終端管理提升模型和終端銷售人員銷售能力提升模型,對(duì)于提升企業(yè)渠道管理管理能力有著積極的作用。
粘度營(yíng)銷理論被稱為21世紀(jì)最為顛覆性的營(yíng)銷理論,博弈營(yíng)銷理論是新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)突圍的關(guān)鍵促銷模式,已經(jīng)被眾多企業(yè)采用,并取得了顯著的市場(chǎng)效果。
崔學(xué)良老師根據(jù)企業(yè)人力資源價(jià)值管理的需求,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,針對(duì)性的開發(fā)了企業(yè)人力資源價(jià)值管理模型,以企業(yè)人力資源價(jià)值提升為切入點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)性的思考和提升,*程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源價(jià)值的提高。
渠道管控模式、消費(fèi)者行為模式和終端系統(tǒng)管理模式是所有銷售型企業(yè)銷售管理模式提升的重點(diǎn)。崔學(xué)良老師從渠道管控模式的實(shí)踐出發(fā),協(xié)助企業(yè)建立起基于競(jìng)爭(zhēng)為核心,合作為基礎(chǔ),價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)的渠道管控模式,對(duì)于提高渠道經(jīng)銷商的管理能力,幫助企業(yè)做好經(jīng)銷商培訓(xùn),打造一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商隊(duì)伍方面,都起到了積極的作用?,F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)對(duì)消費(fèi)者行為的研究是終端銷售的最高境界,只有掌握了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,了解了消費(fèi)者的消費(fèi)需求,才能夠建立一套符合終端銷售情境需求的終端銷售模式,其中以門店管理培訓(xùn)和終端銷售技巧培訓(xùn)為核心的終端培訓(xùn)課程,得到了企業(yè)的高度認(rèn)可。作為終端系統(tǒng)管理模式的創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者,崔學(xué)良老師希望協(xié)助企業(yè)建立一套系統(tǒng)的終端管理模式,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)終端管理標(biāo)準(zhǔn)化、銷售技能系統(tǒng)化和終端內(nèi)涵一體化的終端銷售商業(yè)模式。
崔學(xué)良老師曾任大型國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員,外資管理咨詢公司高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)本土知名市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢公司管理咨詢顧問(wèn)、大型民營(yíng)企業(yè)高級(jí)人力資源管理工作。崔學(xué)良老師在國(guó)內(nèi)多家知名媒體發(fā)表專業(yè)管理文章數(shù)百篇。
促銷的本質(zhì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/6993.html
已開課時(shí)間Have start time
- 崔學(xué)良
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