建設(shè)高績效團(tuán)隊,提升凝聚力戰(zhàn)斗力
2025-09-06 11:41:23
講師:蓋烈夫 瀏覽次數(shù):2964
課程描述INTRODUCTION
建設(shè)高績效團(tuán)隊課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)高績效團(tuán)隊課程
課程大綱
第一講:高效團(tuán)隊的建設(shè)
一、明確高效團(tuán)隊概念
(一)團(tuán)隊的概念與內(nèi)涵
(二)團(tuán)隊的分類與特點
(三)成功團(tuán)隊七大特質(zhì)
二、全力打造高效團(tuán)隊
(一)團(tuán)隊建設(shè)的八大步驟
(二)團(tuán)隊成員的五種需求
(三)高效團(tuán)隊的八大特征
第二講:團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
一、團(tuán)隊精神之概念
1、什么是團(tuán)隊精神?
2、團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊精神的核心是
4、 團(tuán)隊精神的高境界
5、 團(tuán)隊精神反映的
6、團(tuán)隊精神的形成
二、團(tuán)隊精神的作用
1、目標(biāo)導(dǎo)向功能
2、凝聚功能
3、激勵功能
4.控制功能
三、高效團(tuán)隊的修煉
(一)、團(tuán)隊領(lǐng)袖的四項修煉。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)班子的四項修煉。
(三)、企業(yè)文化的兩項修煉。
第三講:提升團(tuán)隊凝聚力
一、團(tuán)隊凝聚力之概述
二、影響凝聚力的因素
(影響團(tuán)隊建設(shè)的11個因素)
三、增強(qiáng)凝聚力的方法
(增強(qiáng)凝聚力的11個方法)
四、團(tuán)隊成員的五需求
五、團(tuán)隊成員自我管理
(團(tuán)隊自我管理的十個方面)
第四講:打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
一、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的整合理念
(一)、整合管理的基本含義
(二)、整合的內(nèi)容
(三)、整合的要求
(四)、整合的目標(biāo)
(五)、整合的原則
二、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的共好意識
(一)松鼠的精神
(二)海貍的方式
(三)大雁的精神
三、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的修煉覺悟
(五項修煉)
四、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的狼性文化
(狼性文化的七個方面)
五、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的合作精神
(案列分析)
六、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的溝通習(xí)慣
(溝通的要領(lǐng)以及三種語言方式)
七、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
“三老”、 “四嚴(yán)”、“四個一樣”
八、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的創(chuàng)新精神
(一)把不可能變?yōu)榭赡?/span>
(二)把想不到變?yōu)橄氲?/span>
(三)把幻想變?yōu)楝F(xiàn)實
(四)把無意變?yōu)榭桃?/span>
九、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的細(xì)節(jié)觀念
(案例分析)
十、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的執(zhí)行能力
(四項高效執(zhí)行的鐵律)
第五講:高效團(tuán)隊的激勵
一、高效團(tuán)隊的九大激勵措施
二、激勵下屬的十二條有效經(jīng)驗
三、訂立目標(biāo)時應(yīng)遵循 SMART C
四、制定團(tuán)隊目標(biāo)的五大原則
五、10種削弱戰(zhàn)斗力的行為類型
建設(shè)高績效團(tuán)隊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/63936.html
已開課時間Have start time
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