課程描述INTRODUCTION
精益廠(chǎng)房規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益廠(chǎng)房規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)公開(kāi)課
課程重點(diǎn):
.你的廠(chǎng)房是否已經(jīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)量應(yīng)接不暇.
.你是否希望擴(kuò)展運(yùn)作了數(shù)十年的廠(chǎng)房.
.你是否認(rèn)為轉(zhuǎn)型至「精益廠(chǎng)房」是改變生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)會(huì).
你是否認(rèn)為勞動(dòng)成本低廉的代價(jià)是勞工缺乏技能和交通不便.
如果你正在努力解決以上的問(wèn)題,本課程將為你提供改善廠(chǎng)房的工具和技術(shù)方案,以確保它們長(zhǎng)遠(yuǎn)而有利地發(fā)展。
建立新廠(chǎng)房是制造業(yè)公司*的投資,其次是建設(shè)新的生產(chǎn)線(xiàn)。 透過(guò)多代產(chǎn)品和工藝技術(shù),以及隨著中國(guó)逐漸發(fā)展成為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體所帶來(lái)日益成熟和有效率的勞動(dòng)力,現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)設(shè)廠(chǎng)預(yù)計(jì)只需數(shù)年回本,并在未來(lái)數(shù)十年賺取利潤(rùn)。
本課程將指引你按正確的廠(chǎng)房需求展示生產(chǎn)線(xiàn)的分配、尺寸和位置; 倉(cāng)庫(kù)、物料處理系統(tǒng),以及生產(chǎn)與后援及人員的設(shè)施之間的邏輯關(guān)系。
創(chuàng)新的模擬方法 (Innovative Simulation Methodology) :
專(zhuān)業(yè)講師將采用創(chuàng)新的模擬測(cè)試方式,先教導(dǎo)學(xué)生如何收集有關(guān)生產(chǎn)需求、機(jī)器容量和勞動(dòng)力需求的可用數(shù)據(jù),然后,我們會(huì)利用電子表格在處理時(shí)間中的總資源需求和可用的機(jī)器運(yùn)作時(shí)間之間進(jìn)行比較。
進(jìn)行模擬測(cè)試時(shí),你需要仔細(xì)觀(guān)察整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)部分,而其中分析的詳細(xì)程度必須與新生產(chǎn)線(xiàn)有限的數(shù)據(jù)保持平衡。 模擬測(cè)試會(huì)利用「山積表」(Yamazumi Charts) 和工作組合等工具進(jìn)行分析,適用于裝配線(xiàn)與涉及操作員與機(jī)器互動(dòng)的生產(chǎn)單位。
在生產(chǎn)線(xiàn)的布局中應(yīng)用仿真測(cè)試是指在生產(chǎn)線(xiàn)中仿真離散的事件從而制訂生產(chǎn)的容量。 不少的制造商都會(huì)將這種方法應(yīng)用在生產(chǎn)線(xiàn)中復(fù)雜的部分,例如機(jī)械化的車(chē)身焊接工序或在柔性制造系統(tǒng)(FMS)中利用機(jī)器加工過(guò)百件的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。
在物流規(guī)劃中,模擬測(cè)試被應(yīng)用于用于評(píng)估倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)或與供貨商合作的方法。 如果你需要調(diào)整看板循環(huán)(Kanban loop)的大小,你可以使用Excel進(jìn)行模擬。 若要針對(duì)包含再訂貨點(diǎn)系統(tǒng)(Reorder-Point System)、看板(Kanbans),循環(huán)取貨和集裝中心的供應(yīng)順序與托運(yùn)安排的物流系統(tǒng),你可能需要使用專(zhuān)門(mén)的仿真器。
課程內(nèi)容:
第一天
新型工廠(chǎng)設(shè)計(jì)案例回顧
.半導(dǎo)體晶圓制造
.電子組裝
.航空機(jī)械組裝
.汽車(chē)
新廠(chǎng)房項(xiàng)目大綱 (Project Outline)
.戰(zhàn)略選擇
.選址
.獲取設(shè)施
.針對(duì)物流的宏觀(guān)布局
.針對(duì)制造工程的微觀(guān)布局
.勞動(dòng)力的招聘與培訓(xùn)
.供應(yīng)鏈發(fā)展
.分銷(xiāo)渠道發(fā)展
系統(tǒng)性布局規(guī)劃 (Systematic Layout Planning)
.布局目標(biāo)
.SLP流程
.P-Q分析、訂單剖析、季節(jié)性 / 周期性 / 趨勢(shì)分析
.Takt-drive客戶(hù)需求周期驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)
.從VSM到模擬測(cè)試的形象化 (Visualization)方法
.橫向及縱向流動(dòng)模式
.微級(jí)布局 (Micro-level) 類(lèi)型
.空間使用規(guī)劃
.布局演示
經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及管理學(xué)審核
第二天
宏觀(guān)布局 (Macro Layout)
.宏觀(guān)和微觀(guān)布局的相對(duì)影響
.廠(chǎng)房?jī)?nèi)部運(yùn)輸
.存儲(chǔ)與檢索
.改進(jìn)策略
.公共設(shè)施
.可回收的集裝箱
.地標(biāo)選址 (Locating mon.ments)
.辦公室選址與設(shè)計(jì)
.通訊系統(tǒng)
.員工設(shè)施
.訪(fǎng)客設(shè)施
微觀(guān)布局 (Micro Layout) - 生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)
.生產(chǎn)線(xiàn)類(lèi)型
.裝配線(xiàn) (Assembly line) 與生產(chǎn)單位 (Cells)
.機(jī)械工場(chǎng)與加工單位
.工作組合圖表
.地標(biāo) / 公共服務(wù)
.生產(chǎn)設(shè)備選擇
*的工廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)科技
.介紹*的傳感器 (Sensors)、執(zhí)行器 (Actuators)、自動(dòng)識(shí)別設(shè)備 (Auto-ID Devices)、IIoT設(shè)備、嵌入式和監(jiān)控控制器 (embedded & Supervisory) 系統(tǒng),可直接與生產(chǎn)和處理物料的設(shè)備配合使用。
分組練習(xí):廠(chǎng)房案例研究
Group Exercise on Plant Case Study
課程對(duì)象:
有份參與規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、升級(jí)和營(yíng)運(yùn)工廠(chǎng)的行政總裁、工廠(chǎng)經(jīng)理、職能經(jīng)理和新廠(chǎng)房委員會(huì)。
專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 – Michel Baudin先生
Michel Baudin先生擁有31年的工業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中的25年擔(dān)當(dāng)著新廠(chǎng)房設(shè)置以及改造現(xiàn)有廠(chǎng)房的精益方案顧問(wèn)。
自1987年以來(lái),Michel曾擔(dān)任美國(guó)本田、戴爾計(jì)算機(jī)、佳能弗吉尼亞、波音、雷神、聯(lián)合利華、metalEurop、CIADEA汽車(chē)集團(tuán)、Hoechst、Raider Motors以及其它公司的精益生產(chǎn)顧問(wèn),為棕地現(xiàn)有設(shè)施轉(zhuǎn)型和于綠地建立新的設(shè)施提供建議。 他還幫助惠普、英特爾、摩托羅拉、華邦和美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體等高科技公司進(jìn)行生產(chǎn)排程,改善研發(fā)到生產(chǎn)之間的過(guò)程轉(zhuǎn)移以及建構(gòu)應(yīng)用于生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
多年來(lái),Michel曾:
.于2007年在法國(guó)伊斯貝格協(xié)助Terra Nova設(shè)計(jì)新廠(chǎng)房。該廠(chǎng)房于2011年開(kāi)始投入生產(chǎn)
.于2008年在俄羅斯卡盧加為Becema設(shè)計(jì)了一個(gè)生產(chǎn)卡車(chē)車(chē)身的新廠(chǎng)房
.于2009年在俄羅斯伊爾庫(kù)茨克為伊爾庫(kù)特設(shè)計(jì)了一條MC-21客機(jī)的裝配線(xiàn)
.將細(xì)胞概念引入大型航空機(jī)械商
.為激光打印機(jī),軍用無(wú)線(xiàn)電和摩托車(chē)引擎設(shè)計(jì)裝配線(xiàn)
.建立汽車(chē)部件整合中心
.開(kāi)發(fā)了一種用于排列電子組件裝配順序的簡(jiǎn)單平準(zhǔn)化算法
.將工資制度依照一德國(guó)制造商按件計(jì)酬的做法作出改善
.設(shè)計(jì)了半導(dǎo)體生產(chǎn)的排程系統(tǒng)
自1995年以來(lái),他提供了各式各樣的制造業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,而這些計(jì)劃已透過(guò)加州大學(xué)伯克萊分校,戴頓大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力變革中心推向公眾,并已被本田,波音,佳能,雷神,應(yīng)用材料公司,VDO,西門(mén)子等公司使用。他亦曾于美國(guó)、歐洲和中國(guó)舉辦研討會(huì),向數(shù)千名工程師和管理人員講授有關(guān)精益生產(chǎn)的知識(shí)。
他過(guò)往的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)包括擔(dān)任Teknekron Corporation中的Menlo Park技術(shù)中心主管,于Schlumberger / Fairchild領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),測(cè)試和支持半導(dǎo)體工廠(chǎng)中使用的維護(hù)管理,生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量控制軟件;代表Consilium Corporation提供在日本安裝CIM的技術(shù)支持;以及在兩家通用汽車(chē)工廠(chǎng)里實(shí)施OPT排程系統(tǒng)。
Baudin先生曾撰寫(xiě)了四本書(shū),包括由Productivity Press出版的Lean Logistics(2005)和Lean Assembly(2002),由Prentice Hall出版的Manufacturing Systems Analysis(1990),以及2007年出版的第四本書(shū)Working with Machines。 而自1977年以來(lái),Ba.din先生亦在不同的期刊上發(fā)表了24篇文章及論文。
來(lái)自過(guò)往咨詢(xún)客戶(hù)/研討會(huì)參與者的評(píng)價(jià):
「知識(shí)淵博,信息量大。非常滿(mǎn)意可以透過(guò)模擬訓(xùn)練逐步找出問(wèn)題。導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)充足,我認(rèn)為這門(mén)課程值得嘗試?!?br />
- 李先生,LEM(中國(guó))
「優(yōu)質(zhì)而密集的培訓(xùn),不僅適用于新的廠(chǎng)房項(xiàng)目或廠(chǎng)房管理人員,而且對(duì)于那些希望復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)和提高宏觀(guān)/微觀(guān)布局設(shè)計(jì)效率,且職級(jí)更高的人員又也是一個(gè)溫故知新的機(jī)會(huì)?!?br />
- Dupuy女仕,山特維克(中國(guó))
「在過(guò)去兩年半的時(shí)間里,Michel Baudin為我們的運(yùn)營(yíng)作出了卓越的貢獻(xiàn),包括擔(dān)任公司的項(xiàng)目顧問(wèn)和透過(guò)精簡(jiǎn)而全面的課程向我的整個(gè)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)講授精益生產(chǎn)的知識(shí)。 雖然我們當(dāng)時(shí)接到多一倍的工作項(xiàng)目說(shuō)明書(shū),但是通過(guò)應(yīng)用他引入的創(chuàng)新概念,我們?nèi)匀荒軌驅(qū)⑦@個(gè)挑戰(zhàn)迎刃而解,比預(yù)算少花了數(shù)百萬(wàn)美元。」
- David Bass,廠(chǎng)房經(jīng)理,波音(波特蘭)
「我花了很多時(shí)間跟Michel Baudin學(xué)習(xí),他的教學(xué)風(fēng)格很簡(jiǎn)單直接,我亦注意到他非常熱衷于教學(xué)。他教授的知識(shí)是全面而有深度的?!?br />
- Terry Mumaw,經(jīng)理,鋁金屬加工,本田引擎工廠(chǎng)(安娜,俄亥俄州)
「講者所講授的題材能使許多人受益。我學(xué)到了可以應(yīng)用在公司中的新概念。」
- Bob Paquette,雷神
「Michel Baudin是一位靈活的講者,他能夠根據(jù)觀(guān)眾特定的需求度身訂造合適的演講?!?br />
- Tom Berghan, Korry Electronics
「包含了我想知道的一切,還有更多……」
- John Ryan, Binks Sames Corp
「杰出的研討會(huì)為我提供了真實(shí)的數(shù)據(jù),讓我的工廠(chǎng)受益良多?!?br />
- Bill Jordon,精益生產(chǎn)經(jīng)理,Stabilus, Inc.
「非常高興我能參與其中。就像我的工具箱中添置了很棒的工具一般?!?br />
- Luis Mu Garcia,持續(xù)改進(jìn)總監(jiān),Aerosoles
「他提及的細(xì)胞和組織概念激發(fā)了我的思考!腦海里涌現(xiàn)了很多想法?!?br />
- Jamie Larsen,生產(chǎn)經(jīng)理,Kool Star
「優(yōu)秀的想法以易于理解的方式呈現(xiàn)。我會(huì)立刻將它們派上用場(chǎng)?!?br />
- Tony DiFruscia,人力資源總監(jiān),Crane Valves
「優(yōu)秀的題材料和演講?!?br />
- David Prigel,聯(lián)合訊號(hào)
授課語(yǔ)言:英語(yǔ)/普通話(huà)實(shí)時(shí)同聲翻譯。 (English <-> Putonghua Real-Time Translation)
精益廠(chǎng)房規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/62760.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤(pán) 廖偉
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
- 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)之豐田 黃得華
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)(十大葵 何小勇
- 制造成本降低與績(jī)效提升 羅忠源
- 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營(yíng) 饒中
- 廣汽豐田、本田參觀(guān)考察與精 陳景華
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與 程平安
- 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用 張勝
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 張勝
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng) 楊華
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴