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5G時代的價值互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷培訓(xùn)

課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管 企業(yè)市場部門負責(zé)人、企業(yè)品牌部門負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等
課程目的
打造企業(yè)級新媒體傳播系統(tǒng)，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建面向5G時代的新零售商業(yè)模式和運營管理體系，節(jié)省新媒體人力資源投入，形成符合企業(yè)定位的產(chǎn)品線設(shè)計和體驗式營銷內(nèi)容傳播，倍增企業(yè)商業(yè)價值。
課程優(yōu)勢
1、新媒體和新零售系統(tǒng)化認知；
2、移動互聯(lián)網(wǎng)與5G物聯(lián)網(wǎng)趨勢分析
3、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體和新零售運營系統(tǒng)定位；
4、新媒體系統(tǒng)內(nèi)容為王的運營技巧和工具；
5、新零售的場景設(shè)計與產(chǎn)品線規(guī)劃
5、系統(tǒng)化掌握人工智能與區(qū)塊鏈在實現(xiàn)企業(yè)未來模式中的作用與實施策略；
6、面向5G物聯(lián)網(wǎng)時代，重新構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式和團隊管理體系

課程大綱
前言：
.信息時代人類社會的前進腳步
.通訊技術(shù)在商業(yè)變革中的作用
.5G物聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施
.信息互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互利網(wǎng)和價值互聯(lián)網(wǎng)的演進過程
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代
.消費升級的時代背景：新媒體和新零售
.移動互聯(lián)時代的消費關(guān)系（奔馳、聯(lián)想、海底撈）
.以用戶為中心，推動消費體驗（太二酸菜魚）
.90后消費主力軍的生存基礎(chǔ)與行為特質(zhì)（案例：麥當勞）
.新媒體的傳播特點和存在價值
.新媒體運營的三大目標 （太平人壽）

二、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建與運營策略
1、企業(yè)新媒體運營定位篇
.新媒體的傳播特點與存在價值
.消費者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
.新媒體的八面“微”風(fēng)
.新媒體端的客戶畫像和目標人群溝通特點（*磁磚）
.適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體運營團隊
.企業(yè)公眾號的運營定位與內(nèi)容創(chuàng)作技巧（素邦紙巾）
2、企業(yè)新媒體運營方針篇 ——16字放針
.借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
.未來5年內(nèi)的企業(yè)品牌營銷層面技術(shù)布局 （案例：人工智能的商業(yè)應(yīng)用、VRAR的應(yīng)用、天使之橙、宜家、哈根達斯等）
.在特定時間和空間的場景設(shè)計（案例：*）
.內(nèi)容——碎片化圖文視頻
.構(gòu)思創(chuàng)意——90后的舞臺（案例：愛彼迎、脈脈）
.企業(yè)的核心IP的打造及應(yīng)用（案例：玩車教授、同道大叔、小茗同學(xué)）
.社群—頭狼和螞蟻（案例：太平人壽的社群營銷體系）
.網(wǎng)紅之路開始改道（案例：楊超越、張云雷、谷阿莫等）

三、新零售——體驗營銷的整體解決方案
.為什么要有新零售（案例：沙縣小吃網(wǎng)紅店）
.新零售的新定義及生態(tài)圈（案例：盒馬鮮生、小米生態(tài)圈層拆解）
.新零售*產(chǎn)品如何打造（案例：極米、喵街、21cake）
.產(chǎn)品線設(shè)計的三個維度、四級模式（案例：禮物說）
.*產(chǎn)品必備的新要素（案例：三只松鼠、懶人周末）
.新零售，重構(gòu)人貨場的轉(zhuǎn)化模式（案例：優(yōu)衣庫、銀泰百貨）
.新零售場景，商業(yè)空間功能再造（案例：亞朵酒店、方所、言幾又）
.新零售對企業(yè)運營提出的挑戰(zhàn)（案例：毒舌電影）

四、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈，價值互聯(lián)網(wǎng)的必備要素
.大數(shù)據(jù)思維及其5維特征
.大數(shù)據(jù)對于社會生活的全面滲透（案例：大數(shù)據(jù)在媒體中的應(yīng)用）
.大數(shù)據(jù)帶來的企業(yè)價值重塑（案例：健康產(chǎn)業(yè)、母嬰產(chǎn)業(yè)）
.物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，更好更快感知世界
.為什么要有區(qū)塊鏈（案例：貨幣信用破產(chǎn)與麥道夫騙局）
.區(qū)塊鏈的核心是建立去中心化的信用
.區(qū)塊鏈的起源與定義（案例：拜占庭將軍問題）
.區(qū)塊鏈的1.0、2.0和3.0（比特幣、以太坊和EOS等）
.區(qū)塊鏈催生的價值互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)應(yīng)用前景

五、歸納與展望
.新商業(yè)文明正在迅速淘汰舊商業(yè)文明
.霧里看花閑話未來商業(yè)模式的演進之路
.新興技術(shù)在營銷場景構(gòu)建中的應(yīng)用
.如何結(jié)合營銷場景開展體驗式營銷策劃
.5G時代商業(yè)團體的形態(tài)和運營特點
.人工智能與區(qū)塊鏈的相愛相殺，將是人類未來社會的*形態(tài)

5G時代的價值互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷培訓(xùn)