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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行星級網(wǎng)點打造
發(fā)布時間:2019-06-24 15:50:51
 
講師:王傲瑜 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

如何打造銀行星級網(wǎng)點培訓(xùn)

· 人員

培訓(xùn)講師:王傲瑜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造銀行星級網(wǎng)點培訓(xùn)

課程大綱
一、課程介紹及動員:

1、為什么要創(chuàng)建標(biāo)桿;
什么是標(biāo)桿?
銀行業(yè)競爭加劇之所迫;
同質(zhì)化下銀行競爭力關(guān)鍵之所在;
對員工而言,標(biāo)桿意味什么?
2、如何創(chuàng)建標(biāo)桿:
環(huán)境標(biāo)桿-達成舒適便捷;
服務(wù)標(biāo)桿-達成專業(yè)尊重;
營銷標(biāo)桿-獲得績效效益;
管理標(biāo)桿-標(biāo)準化流程化制度化;
督導(dǎo)轉(zhuǎn)培訓(xùn),長期堅持,不斷創(chuàng)新。

二、環(huán)境標(biāo)桿建設(shè):
1、現(xiàn)場檢查案例分析;
2、環(huán)境管理檢查要點:
2.1外部環(huán)境:
外部標(biāo)識標(biāo)準化;
網(wǎng)點外環(huán)境四面四牌要求;
門楣顯示屏可視性及可讀性檢查要求;
網(wǎng)點門口秩序管理;
2.2大堂經(jīng)理區(qū)域:
公告欄制作方法(信息公示標(biāo)準化);
大堂區(qū)域其他注意事項員工指示牌、區(qū)域指示牌、清潔工具規(guī)定;
2.3填單臺:
科學(xué)模板減輕大堂經(jīng)理工作量;
填單臺管理三步細化標(biāo)準;

2.4 24小時自助區(qū):
機器標(biāo)示方法及科學(xué)擺放方法;
配套自助設(shè)備指示話術(shù);
2.5個人業(yè)務(wù)顧問區(qū):
宣傳架使用5原則;
黃金展示柜及信用卡禮品柜不可缺少的提示;
2.6客戶等候區(qū):客戶座椅、飲水機使用細節(jié);
2.7現(xiàn)金柜面內(nèi)外:
柜臺設(shè)置標(biāo)準化;
柜臺內(nèi)外科學(xué)擺放方法;
物品定位標(biāo)準化(定型、定線、定位美觀要求);
可視化管理;
2.8其他:
功能分區(qū)標(biāo)準化;
安全設(shè)施標(biāo)準化;
網(wǎng)點精神墻統(tǒng)一;
業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)準化;
服務(wù)(衛(wèi)生)檢查標(biāo)準化。

三、服務(wù)標(biāo)桿建設(shè):
1、員工儀容儀表要求通關(guān):
發(fā)型標(biāo)準化;
淡妝標(biāo)準化;
著裝標(biāo)準化;
配飾標(biāo)準化;
2、“7+7+1”柜面服務(wù)標(biāo)準導(dǎo)入;
3、服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查工具;
4、現(xiàn)場檢查案例點評;

四、環(huán)境標(biāo)桿建設(shè);
1、現(xiàn)場案例再分析;
2、整改督促;
3、5S管理措施;
4、環(huán)境管理工具與方法;

五、服務(wù)標(biāo)桿建設(shè):
1、現(xiàn)場案例分析;
2、工前職業(yè)形象檢查操;
3、標(biāo)準柜臺服務(wù)話術(shù)練習(xí);
4、服務(wù)標(biāo)準通關(guān)要點;
站姿標(biāo)準化;
坐姿標(biāo)準化;
手勢標(biāo)準化;
目光交流練習(xí)、微笑練習(xí);
5、創(chuàng)新晨會流程。

六、服務(wù)標(biāo)桿:
1、晨會通關(guān);
2、服務(wù)案例分析;
3、服務(wù)話術(shù)練習(xí);
4、客戶投訴處理原則、流程、方法;
5、客戶投訴及客戶挽留話術(shù)練習(xí)及通關(guān);
6、服務(wù)規(guī)范及用語:
保安保潔服務(wù)規(guī)范;
大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范;
柜員服務(wù)規(guī)范;
客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范;
營業(yè)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范;
網(wǎng)點主任服務(wù)規(guī)范;
網(wǎng)點駐點人員服務(wù)規(guī)范。

七、營銷標(biāo)桿:
1、柜臺服務(wù)營銷要點;
一句話營銷技巧;
2、大堂制勝技巧;
客戶識別技巧;
大廳現(xiàn)場管理8項訓(xùn)練。

八、主動營銷:
1、營銷案例錄像分析;
2、柜面服務(wù)營銷要點重點點評;
3、客戶邀請及電話技巧;
4、重點產(chǎn)品說明技巧;
5、顧問式營銷技巧;
6、營銷競賽任務(wù)促進。

九、后續(xù)督導(dǎo)、總結(jié)回顧、管理標(biāo)桿跟進。
1、總結(jié)回顧;
2、后續(xù)督導(dǎo)跟進;
神秘人檢查辦法;
服務(wù)明星評選辦法;
星級網(wǎng)點評點辦法;
服務(wù)監(jiān)控考核辦法;
3、管理標(biāo)桿跟進;
網(wǎng)點主任管理流程;
營業(yè)經(jīng)理管理流程;
大堂經(jīng)理管理流程;
柜員服務(wù)流程;
客戶經(jīng)理服務(wù)流程;
應(yīng)急事件處理流程。

如何打造銀行星級網(wǎng)點培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/58267.html

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    參加課程:銀行星級網(wǎng)點打造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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