課程描述INTRODUCTION
商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈高品質(zhì)解析培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈高品質(zhì)解析培訓(xùn)
課程收益:
1、宏觀了解中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的概念內(nèi)涵及業(yè)務(wù)模式,深入理解行業(yè)規(guī)律和走向。
2、洞悉商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵成功要素,掌握商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控要點(diǎn),從高管層面,把控商業(yè)項(xiàng)目的全面運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),確保商業(yè)項(xiàng)目的成功。
3、十余家標(biāo)桿企業(yè)案例分享。
課程大綱
一、商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)(2H)
1.商業(yè)
.商業(yè)的概念
.廣義的商業(yè)
.中義的商業(yè)
.狹義的商業(yè)
.電商
2.商業(yè)地產(chǎn)
.商業(yè)地產(chǎn)的成因
.中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)
.國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)
.商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值
.商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程及行業(yè)格局(0.5H)
1.中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程
.四個(gè)階段
.當(dāng)前特點(diǎn)
2.中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)格局
.購(gòu)物中心行業(yè)格局
.主流商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)概覽
三、商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控點(diǎn)(戰(zhàn)略明晰篇:3H)
1.確定商業(yè)模式
.以售養(yǎng)租派
.資本運(yùn)作派
.不差錢(qián)派
.城市使命派
.管理輸出派
.強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)派
2.確定管控模式
.商業(yè)地產(chǎn)房企不同發(fā)展階段的對(duì)應(yīng)管控模式
.萬(wàn)達(dá)模式
.萬(wàn)科模式
.凱德模式
.華潤(rùn)置地模式
.大悅城模式
.新城模式
.寶龍模式
.碧桂園模式
.龍湖模式
四、商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控點(diǎn)(選址定位篇:3H)
3.拿地選址
.商業(yè)成功要素分析
.城市研究
.地理位置
.人口情況
.商家意向
.財(cái)務(wù)指標(biāo)
.選址標(biāo)準(zhǔn)
4.商業(yè)定位
.市場(chǎng)調(diào)研
.租售關(guān)系定位
.商業(yè)定位
.業(yè)態(tài)規(guī)劃
.業(yè)態(tài)技術(shù)條件
5.品牌規(guī)劃及租決文件
.品牌分類(lèi)
.品牌分級(jí)
.品牌組合
.品牌規(guī)劃
.商鋪技術(shù)條件
.租賃決策文件
五、商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控點(diǎn)(設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)篇:3H)
6.商業(yè)設(shè)計(jì)
.建筑設(shè)計(jì)
.機(jī)電設(shè)計(jì)
.內(nèi)裝設(shè)計(jì)
.導(dǎo)視設(shè)計(jì)
.專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)
.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
.商業(yè)設(shè)計(jì)要素案例
7.工程管理
8.招商
.知己
.知彼(品牌知識(shí)、決策鏈、開(kāi)店戰(zhàn)略、年度開(kāi)店計(jì)劃、開(kāi)店習(xí)慣、選址標(biāo)準(zhǔn)、工程條件)
.合同條款
六、商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控點(diǎn)(籌備篇:2H)
9.商戶(hù)裝修管控
.施工圖審核
.商戶(hù)圍擋設(shè)計(jì)
.商戶(hù)裝修設(shè)計(jì)效果審核
.商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)
.裝修現(xiàn)場(chǎng)管控
.商戶(hù)開(kāi)業(yè)前工作銷(xiāo)項(xiàng)
10.消防報(bào)驗(yàn)
11.籌備計(jì)劃管控
七、商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控點(diǎn)(經(jīng)營(yíng)篇:2H)
12.開(kāi)業(yè)穩(wěn)場(chǎng)
13.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
.購(gòu)物中心不同生命周期經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略
.購(gòu)物中心不同季節(jié)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略
.購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)工作事項(xiàng):招商、營(yíng)運(yùn)、企劃、廉政、法務(wù)、人力、設(shè)計(jì)、工程、物業(yè)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)、品牌
14.招調(diào)提升
八、商業(yè)新變局(2H)
1.智慧商城
2.新零售
3.大資管
4.泛商業(yè)
.文旅地產(chǎn)
.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
.長(zhǎng)租公寓
.大健康
.大教育
商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈高品質(zhì)解析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/52120.html
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