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中國企業(yè)培訓講師
思維導圖在職場中的應用
發(fā)布時間:2019-01-22 23:17:22
 
講師:鐘滔 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

思維導圖的應用培訓

· 中層領導

培訓講師:鐘滔    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導圖的應用培訓

課程目標:
.突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖的*能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;
.系統(tǒng)思維,縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時關注到細節(jié),onepagecontrol(一紙掌控);
.職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握,以及工作應用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等)。
課程特色:
.正統(tǒng)的英國*思維導圖(思維導圖發(fā)明者認證);
.真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學;
.大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導圖,更會實際應用到工作和生活當中,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,將思維導圖應用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領域,讓工作更加輕松、高效。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
課程方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%)

課程大綱
一、思維導圖關鍵技巧(案例、練習、討論)
1. 思維導圖基礎概念
2. 思維導圖三種型式
3. 思維導圖繪制規(guī)則

二、思維導圖重點應用--問題梳理(案例、練習、討論)
1. 關注關鍵結(jié)果(KeyResult)
2. 常見三種發(fā)散思考形式及應用
3. 框架式思考:快速找到問題的切入口

三、思維導圖重點應用--創(chuàng)新思考(案例、練習、討論)
1. 發(fā)散方法-:舉一反三,快速提升想法數(shù)量
2. 發(fā)散方法二:以點帶面,系統(tǒng)思考
3. 發(fā)散方法三:有彈性,突破慣性思維限制/創(chuàng)意借用
4. 決策方法一:決策矩陣,用標準達成共識
5. 決策方法二:第三選擇,突破分歧達成共識
6. 思維導圖軟件操作

四、思維導圖重點應用--輸出呈現(xiàn)(案例、練習、討論)
1. 清晰表達關鍵一:言之有物(內(nèi)容完整性、針對性)
2. 清晰表達關鍵二:言之有理(機構(gòu)條理性)
3. 清晰表達關鍵三:言之有力(呈現(xiàn)直觀性、趣味性)

五、思維導圖重點應用--其它應用(案例、練習、討論)
1. 學習力-:書面信息整理
2. 學習力二:口語信息整理
3. 計劃實施:有大局、有細節(jié)、有重點
六、延伸學習:思維導圖軟件及書籍推薦

思維導圖的應用培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/43053.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:思維導圖在職場中的應用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鐘滔
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