課程描述INTRODUCTION
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)
【課時(shí)設(shè)計(jì)】3天
【課程背景】
隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機(jī)遇。上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想的捷徑。
為了讓企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場的新動(dòng)態(tài)、新政策,并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實(shí)現(xiàn)上市融資,特開始此課程。
【培訓(xùn)收益】
.對(duì)創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知
.對(duì)自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷
.深刻了解上市過程重點(diǎn)關(guān)注的各類問題
.對(duì)自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷
.獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法,降低企業(yè)上市成本
【課程大綱】
一、我國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及前景展望
.不是路走到了盡頭,是我們還沒學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎
.改變才是成長,創(chuàng)新才是創(chuàng)造
.互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風(fēng)潮
.頭腦風(fēng)暴:如何找到資本的風(fēng)口?
二、明確企業(yè)上市戰(zhàn)略
.怎樣才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的小目標(biāo)?
.不做500強(qiáng),要做500年。
.什么是上市?
.上市的真實(shí)目的是什么?
.不但要投錢還要賺錢更要有錢。
.討論分析:如何明確企業(yè)上市戰(zhàn)略
三、做自己的伯樂
.透過現(xiàn)象看本質(zhì)-發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢
.總結(jié)問題找規(guī)律-自我梳理、全面自查、找到問題
.全員參與決心下-認(rèn)清現(xiàn)狀與未來,全員一起來努力
.辨清敵我請(qǐng)顧問-如何找到適合自己的上市顧問
.自我改造要提前-提前處理自身存在問題
.案例分析:一家公司上市前的問題處理。
四、企業(yè)的上市決策
.上市,給企業(yè)帶來什么
.不適合上市的企業(yè)
.企業(yè)上市論證---上市成本收益分析
.企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇
.企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇
.企業(yè)上市形式的選擇
五、中外資本市場介紹
.A 股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板
.新三板市場
.香港證券市場
.*證券市場
.新加坡證券市場
.英國倫敦證券市場
六、企業(yè)上市戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)施
.上市前的準(zhǔn)備
.中介機(jī)構(gòu)選擇及上市費(fèi)用
.公司的股份化改制
.公司的財(cái)務(wù)及法律事務(wù)
.上市前如何進(jìn)行資本運(yùn)作
.上市過程中的事務(wù)與問題
.國內(nèi)主板IPO 的準(zhǔn)備和推薦核準(zhǔn)程序
.公司IPO 的操作
.公司IPO 的信息披露
.境外上市的發(fā)行與承銷
.上市過程中的幾個(gè)重要問題
.上市后的重要新課題
.信息披露
.投資者關(guān)系
.市值管理與資本運(yùn)作
七、深交所上市路徑實(shí)戰(zhàn)模擬
.上市全流程路徑設(shè)計(jì)
.上市關(guān)鍵人物把握
.上市關(guān)鍵時(shí)間確定
.上市關(guān)鍵事件控制
.討論分析:如何設(shè)計(jì)一場生動(dòng)的路演
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/42178.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓偉華
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績效突破—基于實(shí)現(xiàn) 穆生一
- 《AI重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略—升級(jí)戰(zhàn) 張峰A
- AI時(shí)代的戰(zhàn)略解碼與績效落 穆生一
- 讓戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到崗位 穆生一
- 支撐戰(zhàn)略落地的四張地圖 馬力
- DSTE戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理 竇毅
- 《構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“鐵三角 余星冰
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰
- 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考與 焦波
- 《從戰(zhàn)略到績效》 穆生一
- 《平衡記分卡操作實(shí)務(wù)》 從 徐莉
- Deepseek賦能組織效 穆生一