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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI助力企業(yè)十倍速增長(zhǎng)——HR部門(mén)篇
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 17:29:58
 
講師:邵昶盛 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邵昶盛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

自動(dòng)化HR培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
1. 提高招聘效率,找到*候選人。
2. 優(yōu)化員工管理和績(jī)效評(píng)估流程。
3. 增強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展,提高員工滿(mǎn)意度和留存率。

【教學(xué)方法】
案例分析+互動(dòng)研討+情景演練 +復(fù)盤(pán)萃取 
     
【課程受眾】
企業(yè)老板、高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
一、 智能招聘系統(tǒng):利用AI技術(shù)篩選簡(jiǎn)歷,識(shí)別優(yōu)秀候選人,縮短招聘周期。
二、 員工畫(huà)像分析:通過(guò)AI分析員工數(shù)據(jù),建立全面的員工畫(huà)像,提升人才管理效果。
三、 績(jī)效評(píng)估與反饋:應(yīng)用AI技術(shù)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,提供實(shí)時(shí)反饋,制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃。
四、 員工培訓(xùn)與發(fā)展:利用AI技術(shù)個(gè)性化員工培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果和員工技能水平。
五、 情感分析與員工滿(mǎn)意度調(diào)查:通過(guò)AI進(jìn)行員工情感分析和滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)員工管理策略。
六、 人才保留與流失預(yù)測(cè):利用AI預(yù)測(cè)人才流失風(fēng)險(xiǎn),制定保留策略,降低員工流失率。
七、 自動(dòng)化HR流程:通過(guò)AI技術(shù)自動(dòng)化處理HR日常事務(wù),提高工作效率,減少人工錯(cuò)誤。
八、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持:利用AI技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,支持HR決策,優(yōu)化人力資源配置。
九、 多渠道溝通與互動(dòng):通過(guò)AI工具支持多渠道員工溝通與互動(dòng),提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

【課程重點(diǎn)】
一、 智能招聘系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)高效簡(jiǎn)歷篩選和候選人評(píng)估,縮短招聘周期,提高招聘質(zhì)量。
二、 員工畫(huà)像分析:通過(guò)AI建立全面的員工畫(huà)像,提升人才管理和發(fā)展效果。
三、 績(jī)效評(píng)估與反饋:利用AI技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)績(jī)效評(píng)估和反饋,制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃。
四、 員工培訓(xùn)與發(fā)展:通過(guò)AI個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容,提高員工技能和培訓(xùn)效果。
五、 情感分析與滿(mǎn)意度調(diào)查:利用AI進(jìn)行情感分析和滿(mǎn)意度調(diào)查,改進(jìn)員工管理策略。
六、 人才保留與流失預(yù)測(cè):通過(guò)AI預(yù)測(cè)人才流失風(fēng)險(xiǎn),制定有效的保留策略。
七、 自動(dòng)化HR流程:實(shí)現(xiàn)HR日常事務(wù)的自動(dòng)化處理,提高工作效率,減少人工錯(cuò)誤。
八、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持:利用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,支持HR決策,優(yōu)化人力資源配置。
九、 多渠道溝通與互動(dòng):通過(guò)AI工具支持多渠道溝通,提高信息傳遞效率和準(zhǔn)確性。

【課程案例】
一、 智能招聘系統(tǒng)部署:某科技公司部署AI智能招聘系統(tǒng),顯著提高簡(jiǎn)歷篩選速度,縮短招聘周期,找到*候選人。
二、 員工畫(huà)像分析與管理:某金融機(jī)構(gòu)通過(guò)AI分析員工數(shù)據(jù),建立全面的員工畫(huà)像,提升人才管理和發(fā)展效果。
三、 績(jī)效評(píng)估與反饋優(yōu)化:某制造企業(yè)利用AI技術(shù)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,提供實(shí)時(shí)反饋,制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃,提高員工績(jī)效和滿(mǎn)意度。
四、 個(gè)性化培訓(xùn)與發(fā)展:某電信公司通過(guò)AI技術(shù)個(gè)性化員工培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果,提升員工技能水平。
五、 情感分析與滿(mǎn)意度提升:某零售公司利用AI進(jìn)行員工情感分析和滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)員工管理策略,提升員工滿(mǎn)意度。
六、 人才流失預(yù)測(cè)與保留:某咨詢(xún)公司通過(guò)AI預(yù)測(cè)人才流失風(fēng)險(xiǎn),制定有效的保留策略,降低員工流失率。
七、 HR流程自動(dòng)化:某物流企業(yè)通過(guò)AI技術(shù)自動(dòng)化處理HR日常事務(wù),提高工作效率,減少人工錯(cuò)誤。
八、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的HR決策:某教育機(jī)構(gòu)利用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,支持HR決策,優(yōu)化人力資源配置。
九、 多渠道溝通與互動(dòng):某醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)AI工具支持多渠道員工溝通,提高信息傳遞效率和準(zhǔn)確性。

【學(xué)習(xí)成果預(yù)見(jiàn)】
HR部門(mén)可以顯著提高工作效率,優(yōu)化招聘和員工管理流程,增強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展能力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。

自動(dòng)化HR培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/323042.html

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邵昶盛
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