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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
辦事員對下溝通及服務(wù)意識提升
發(fā)布時間:2025-05-06 16:57:07
 
講師:劉志翔 瀏覽次數(shù):13

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉志翔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與服務(wù)的培訓(xùn)

課程背景:
作為總行辦事員,做好內(nèi)部客戶服務(wù),持續(xù)讓分行、支行來總行辦事人員滿意,已成為銀行尤其是總行塑造形象,保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,擁有這種能力的員工將是企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。本課程通過幫助總行辦事員打造*的內(nèi)部客戶服務(wù)能力,提高對下溝通能力,提升服務(wù)意識,不讓來總行辦事的同志受冷落,不讓總行形象受到影響,扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作,提升辦事員在職場上的競爭力。

課程對象:
總行辦事員

課程收益:
理解解決向下(與內(nèi)部客戶)溝通與服務(wù)的前提是解決心情,了解向下溝通與服務(wù)的道。
通過演練,讓學(xué)員掌握接待來總行辦事同志時快速與之建立親和贏得好感的技巧。
通過講授/視頻/案例研討/現(xiàn)場演練,使學(xué)員掌握更好理解來總行辦事同志、建立共情的技巧。
通過情景模擬/游戲/實(shí)例講述,使學(xué)掌握幫助來總行辦事的同志并使之滿意的原則和技巧。

課程方式:
講授、案例研討、情景演練、現(xiàn)場答題、游戲互動

課程大綱
一、 向下溝通與服務(wù)的心法
1. 來總行辦事的同事到底是誰?
互動:詩朗誦
2. 關(guān)鍵時刻(*)定義
關(guān)鍵時刻就是客戶與公司職員相互溝通的時刻,這個時刻決定了企業(yè)未來的成敗。
3. 客戶服務(wù)之道:成就來總行辦事同事,成就我們。
4. 向下溝通與服務(wù)的態(tài)度
1)凡事感恩
2)設(shè)身處地
3)不要爭辯
4)充滿熱忱,全力以赴
二、向下溝通與服務(wù)第一步:接待
1. 60秒快速建立客戶親和力
1)適時點(diǎn)頭
2)面帶微笑
3)身體前傾
4)目光接觸
5)記錄摘要
6)肢體同步:似我效應(yīng)
案例:薩科齊與默克爾的談判
2. 幫助來辦事同事接受我們的稱贊
1)BIA(行為+意義+欣賞)
2)請教(讓客戶潛意識接受你的夸獎)
場景演練:當(dāng)客戶在情緒化的情況下,如何使對方平靜下來
三、向下溝通與服務(wù)第二步:理解
1. 體恤式回應(yīng)來辦事同事三招
1)重復(fù)對方言詞
2)匹配姿態(tài)神情音調(diào)音量音高
3)“還有呢?”
2. 跟進(jìn)方法:正向求證
1)事實(shí)
2)情感
3)需求
案例演練:視頻中客服行為如何優(yōu)化?
四、向下溝通與服務(wù)第三步:幫助
1. 引導(dǎo)同事說出解決措施
2. 組織打動同事的話術(shù):BAF:那又怎樣?
案例:帕爾哈提選導(dǎo)師——>抓住對方核心需求
3. 了解同事現(xiàn)狀、興趣、如何會滿意
4. 先解決心情再解決事情
五、向下溝通與服務(wù)第四步:滿意
1. 魚市員工的宗旨:讓客戶快樂(自學(xué),《職場幸福心理學(xué)》課程中詳解)
2. 影響同事三方面:內(nèi)容、語調(diào)、肢體
3. 金牌同事服務(wù)循環(huán)
4. 服務(wù)同事閉環(huán)(檢查確保執(zhí)行、回訪)——正反視頻案例
結(jié)束寄語

溝通與服務(wù)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322815.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:辦事員對下溝通及服務(wù)意識提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉志翔
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