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提升HR工作培訓(xùn)

【課程背景】
在這個(gè)快速變化的時(shí)代，人工智能（AI）正以前所未有的速度和規(guī)模影響著我們的工作和生活。作為人力資源的專業(yè)人士，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著企業(yè)對(duì)效率和成本效益的追求日益增強(qiáng)，傳統(tǒng)的HR工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，掌握AI工具的使用，不僅是一種趨勢(shì)，更是一種必然。
技術(shù)革新的浪潮： AI技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，特別是在人力資源管理領(lǐng)域，AI的應(yīng)用正在改變傳統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)。
效率與成本的雙重挑戰(zhàn)： 在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)需要在保持成本效益的同時(shí)，提升工作效率。AI工具的引入，可以幫助HR團(tuán)隊(duì)在招聘、員工發(fā)展和日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
人才競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)： 優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。AI在人才篩選、評(píng)估和培養(yǎng)中的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地識(shí)別和吸引*人才。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策： AI強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，可以幫助HR從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為人力資源決策提供科學(xué)依據(jù)。
個(gè)性化與定制化服務(wù)： AI能夠根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)和需求，提供定制化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，從而提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。
緊迫感與前瞻性： 隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來(lái)HR的工作將更加依賴于技術(shù)的支持?，F(xiàn)在正是學(xué)習(xí)并掌握AI工具的*時(shí)機(jī)，以確保在未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不落后。
通過(guò)本課程，我們將深入探討AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化招聘流程、提升培訓(xùn)效果、增強(qiáng)員工體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)成本的大幅度降低和效率的顯著提升。我們相信，通過(guò)這一天的學(xué)習(xí)，您將能夠掌握必要的知識(shí)和技能，將AI技術(shù)融入到您的日常工作中，為企業(yè)帶來(lái)革命性的變革。

【課程收益】
理解AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。
掌握使用AI工具進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)和發(fā)展的方法。
學(xué)習(xí)如何通過(guò)AI技術(shù)提升HR工作的效率和效果。
培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策思維，以科學(xué)的方法優(yōu)化HR管理。

【課程對(duì)象】
HR群體

【課程大綱】
一、AI能夠取代HR的工作崗位么？
1、企業(yè)降本增效，降什么的本？增什么效？
HR是成本部門還是利潤(rùn)部門？
AI取代HR的時(shí)代到來(lái)了
2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)
人力資源管理的挑戰(zhàn)
AI如何助力HR提效

二、人工智能（AI）的發(fā)展
1、基礎(chǔ)知識(shí)
CHAT GPT 摸魚神器
基于和挑戰(zhàn)
未來(lái)發(fā)展
2、國(guó)產(chǎn)AI工具
智普和KIMI
百度和阿里
星火和其他
3、提問(wèn)技巧
人機(jī)對(duì)話
提問(wèn)詞工程
工具&案例：文生文、文生圖、文生視頻的應(yīng)用操作
4、日常辦公
WPS AI和智文
與OFFICE結(jié)合
工具&案例：用AI一分鐘生成PPT；

三、招聘模塊的AI應(yīng)用
1、招聘模塊中都有哪些事務(wù)性工作
招聘人員的事務(wù)性工作內(nèi)容
招聘團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、招聘小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成500份簡(jiǎn)歷篩選與候選人評(píng)估
1分鐘建立500份簡(jiǎn)歷臺(tái)賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責(zé)
1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型
工具&案例：用KIMI完成簡(jiǎn)歷篩選和臺(tái)賬建立；用星火大模型、KIMI等問(wèn)答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法
將重復(fù)性、事務(wù)性工作訓(xùn)練AI大模型來(lái)完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中
提升招聘團(tuán)隊(duì)的人效
工具&案例：識(shí)別關(guān)鍵少數(shù)崗位的方法和工具；精準(zhǔn)選人面試方法和工具；不同企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。

四、培訓(xùn)模塊的AI應(yīng)用
1、培訓(xùn)模塊中都有哪些工作可以提效
培訓(xùn)人員工作內(nèi)容中重復(fù)性最高的都有哪些
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、培訓(xùn)小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)
1小時(shí)完成培訓(xùn)課程課件編寫
工具&案例：用KIMI和星火大模型、文心一言完成課程大綱設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、；用智文、CHAT PPT、WPS AI完成課件PPT制作。
3、提升培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量的方法
將基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作訓(xùn)練AI大模型來(lái)完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中
構(gòu)建高潛人才梯隊(duì)
工具&案例：高潛人才梯隊(duì)建設(shè)的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。

五、AI在HR運(yùn)營(yíng)中的其他應(yīng)用
1、員工關(guān)系管理
1分鐘設(shè)計(jì)員工活動(dòng)方案
1分鐘掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議政策和適用案例場(chǎng)景
2、績(jī)效管理
1分鐘完成新業(yè)務(wù)、新崗位績(jī)效指標(biāo)庫(kù)建立
1分鐘輸出績(jī)效管理制度
3、日常運(yùn)營(yíng)工作
1分鐘完成會(huì)議紀(jì)要整理
1分鐘完成各類通知書寫
1分鐘完成訪談紀(jì)要整理
1分鐘完成宣傳海報(bào)制作
1分鐘完成視頻宣傳制作
工具&案例：用問(wèn)答大模型完成績(jī)效指標(biāo)庫(kù)建立；用問(wèn)答大模型完成日常基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)類工作案例。

提升HR工作培訓(xùn)