課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型培訓
【課程背景】
在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,人工智能生成內(nèi)容(AIGC)技術(shù)已成為企業(yè)實現(xiàn)流程自動化、效率提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。隨著AI大模型在文本、圖像、音視頻等領(lǐng)域的突破性進展,企業(yè)亟需通過技術(shù)應用降低內(nèi)容生產(chǎn)成本、加速決策效率并開拓新型服務(wù)模式。
【課程收益】
學員將通過課程全面理解AI大模型的核心邏輯與AIGC技術(shù)演進趨勢,掌握文本生成、圖像設(shè)計、音視頻創(chuàng)作等場景的實戰(zhàn)技巧,并學習如何通過智能體構(gòu)建自動化工作流。課程注重從認知升級到行為轉(zhuǎn)化的閉環(huán)培養(yǎng),學員不僅能通過案例拆解洞察技術(shù)價值邊界,還能在導師指導下完成企業(yè)級應用方案設(shè)計,最終實現(xiàn)從“技術(shù)使用者”到“業(yè)務(wù)賦能者”的角色躍遷。
【課程對象】
企業(yè)數(shù)字化部門、市場品牌團隊、產(chǎn)品運營部門、人力資源管理者等需高頻處理內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化的崗位;企業(yè)技術(shù)中臺與業(yè)務(wù)線負責人等需規(guī)劃AI戰(zhàn)略的管理層。
【課程大綱】
一、認知重塑:大模型技術(shù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型新范式
1、大模型與AIGC技術(shù)通識
技術(shù)本質(zhì):從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)到生成式AI的技術(shù)演進路徑
能力邊界:大模型在邏輯推理、內(nèi)容生成、多模態(tài)交互中的局限性
行業(yè)生態(tài):國內(nèi)外主流模型對比(Deepseek/通義/Kimi/智譜清言/訊飛星火)
企業(yè)適配:不同業(yè)務(wù)場景下的模型選型策略
2、Deepseek模型深度解析
技術(shù)優(yōu)勢:長文本處理、垂直領(lǐng)域微調(diào)與API接口能力
實戰(zhàn)演示:5分鐘完成合同關(guān)鍵條款提取+營銷文案生成
效率密碼:模型切換、思維鏈引導、多輪追問的協(xié)同技巧
3、Manus到底是什么?
核心作用與價值
主要影響行業(yè)
優(yōu)勢與缺點
與通義大模型合作的意義
二、能力筑基:AIGC技術(shù)應用核心方法論
1、提示詞工程:激發(fā)大模型潛力的黃金法則
設(shè)計框架:角色定義-任務(wù)拆解-約束條件的三層結(jié)構(gòu)
高階技巧:COST原則(Context, objective, Style, Tone)與反向提示詞
企業(yè)級應用:將SOP文檔轉(zhuǎn)化為標準化提示詞模板
【沙盤演練】生成高轉(zhuǎn)化率的電商大促活動方案
2、跨模態(tài)內(nèi)容生成技術(shù)鏈
技術(shù)全景:文本→圖像→音視頻→數(shù)字人的聯(lián)動邏輯
工具矩陣:WPS AI、騰訊智影、即夢等工具選型指南
三、場景突破:企業(yè)六大核心業(yè)務(wù)場景實戰(zhàn)
1、智能辦公:從文檔處理到?jīng)Q策支持
高階寫作:行業(yè)研究報告框架生成+數(shù)據(jù)洞察可視化
會議管理:自動生成紀要并關(guān)聯(lián)任務(wù)看板(聯(lián)動飛書/釘釘)
【工具實戰(zhàn)】用Kimi+Excel公式自動化處理財務(wù)報表
2、創(chuàng)意生產(chǎn):零代碼設(shè)計賦能業(yè)務(wù)增長
圖像生成:產(chǎn)品概念圖設(shè)計→營銷海報迭代的完整流程
設(shè)計提效:LOGO生成的風格控制與版權(quán)合規(guī)要點
【案例實操】生成符合品牌VI規(guī)范的節(jié)日主題海報
3、數(shù)字資產(chǎn)開發(fā):音視頻與虛擬人應用
音頻克?。浩髽I(yè)宣傳語音庫的快速構(gòu)建
視頻生成:輸入PPT自動生成口播視頻(工具:剪映等)
數(shù)字人應用:直播帶貨虛擬主播的個性化配置
【演練】制作部門年度總結(jié)數(shù)字人講解視頻
4、智能體開發(fā):打造企業(yè)專屬AI員工
技術(shù)架構(gòu):智能體的記憶模塊、決策模塊與外部工具調(diào)用
案例精講:招聘簡歷篩選智能體+合同風險審查智能體
【開發(fā)實戰(zhàn)】搭建自動處理客服工單的智能體
四、戰(zhàn)略研討:AIGC技術(shù)落地路徑規(guī)劃
1、企業(yè)級部署策略
成本管控:API調(diào)用成本測算與私有化部署方案
風險治理:數(shù)據(jù)隱私保護與生成內(nèi)容合規(guī)審查機制
2、圓桌討論(學員分組)
基于企業(yè)現(xiàn)狀的AIGC技術(shù)導入優(yōu)先級規(guī)劃
跨部門協(xié)作的智能化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與對策
五、總結(jié)與賦能
1、知識圖譜復盤
企業(yè)AIGC能力成熟度評估模型(L1-L5)
2、資源支持體系
開源工具庫/行業(yè)案例庫/持續(xù)學習路徑推薦
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322280.html
已開課時間Have start time
- 黃光偉
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