《金牌職場表達-共情演講與匯報技巧》
發(fā)布時間:2025-04-25 11:14:28
講師：羅淼 瀏覽次數(shù)：2915
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：羅淼
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講匯報技巧課程內容
【課程背景】
匯報、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內容？如何應對緊張？如何撰寫演講稿？如何配合多媒體最終呈現(xiàn)？面對不同演講對象，處在不同演講場景，采用*策略，才能拿到*效果。
【課程收益】
1、克服演講緊張情緒，從容應對演講場景
2、快速切分確定主題，根據(jù)主題組織素材排布內容
3、能按路演、匯報、公開講話等場景調度不同內容，呈現(xiàn)不同風格，收獲*效果
【課程對象】
企業(yè)新員工
【課程大綱】
一、引入：演講的難點都在哪里？
1、演講是一種特殊的溝通
其他溝通：面向一個或少數(shù)人，有來有回，實時回應
技能：把握演講的信息和情緒流動
2、演講魅力提升的四大瓶頸
情緒——如何克服緊張情緒？
選題——如何確定生動的主題？
內容——如何整理素材提升演講匯報效果？
結構——有哪些好用的有魅力的演講結構？
二、處理好緊張情緒，提高觀眾配合度
1、緊張的本質是期待感
2、處理緊張的兩大誤區(qū)
掩飾緊張
機械處理
3、把緊張變成你的演講素材
互動提問的設計方法
針對、預期和回饋
利用親密感原則， 提升聽眾好感度
利用共同任務原則，提高聽眾配合度
三、整理演講的內容結構
1、從聽者的角度審視內容
衡量演講內容的黃金三問
我想……？
如果……？
最先……？
現(xiàn)場練習：整理混亂的表述
2、從“基本注意力結構“做起
什么是基本注意力結構？
好演講的前提是讓人愿意聽
跟*演講者學套路
四、重要匯報的表達技巧（1h）
1、 匯報是一種特殊的演講
其他溝通：面向一個或少數(shù)人，有來有回，實時回應
匯報：面向多數(shù)人，單項傳遞信息，沒有現(xiàn)場的回應
2、 首先確定突出的匯報主題
三種切割方法，找到*主題
圍繞主題排布材料、組織語言
主題過淺時，深化內容的方法
現(xiàn)場練習：找到自己匯報的亮點主題
五、搭建優(yōu)秀的匯報結構、選擇最合適的素材？
1、 匯報演講結構搭建思路
2、 選擇素材的基本原則
簡略有力：在有限時間內展示核心要素
證明能力，細節(jié)無需面面俱到
保證真實、提供附件
選擇直觀易懂的素材：自己在意的VS別人能聽懂的
信息傳遞的遞減圓環(huán)
典型案例、進展數(shù)據(jù)、時間節(jié)點
六、特定場景的經(jīng)典匯報結構
1、 個人復盤匯報的適用模型
PDCA模型——計劃/執(zhí)行/檢查/處理
SCQA故事力模型——臨時發(fā)言的問題解決方案
STAR模型——向上溝通：證明工作能力的簡要模型
1、 推進新項目/項目信息溝通的匯報適用模型
“六頁紙”方法——來自亞馬遜的跨部門“去PPT”匯報體系
洞察力“黃金圈”——驅動團隊執(zhí)行新項目的Why/How/What
2、 團隊會議/頭腦風暴時的匯報結構
*——上下交流中的創(chuàng)新發(fā)言結構
5W1H分析法——按步驟進行的群體決策
現(xiàn)場練習：用最合適的模型做主題匯報
演講匯報技巧課程內容
轉載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322197.html
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- 羅淼
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