《做好企業(yè)決策的科學根據—調研技巧與報告寫作》
發(fā)布時間:2025-04-24 14:40:49
講師:柳揚 瀏覽次數:2911
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓新聞采訪報道
【課程背景】
調查研究是謀事之基、成事之道。當前,全黨正大興調查研究之風。對于企業(yè)管理者而言,任何“屁股指揮腦袋”“拍腦袋決策”,都面臨巨大的風險。
實踐表明:缺乏調研的決策失敗率是充分調研的3.6倍。哈佛研究顯示,管理者僅憑經驗決策時,準確度不足40%,而數據支撐可使決策質量提升215%。調查研究是科學決策的導航儀,是組織發(fā)展的壓艙石。想要獲得真知灼見,就需要細致入微地調查;想要做出正確的決策,就需要從實際出發(fā)的依據。
沒有調查就沒有發(fā)言權,沒有調查就沒有決策權。做好調查研究,寫出切實可行的調研報告,對每個組織而言,都是做好工作的基本功。
【課程收益】
通過對全國獲獎的優(yōu)秀調研報告進行深度剖析和實操,讓學員掌握正確的調查研究的方向和方法,包括調研準備、訪談技巧、問卷設計、走訪安排等等。學會調研報告的基本結構和寫法,包括標題、前言、正文、結尾等等。此外,還通過各類案例的展示和實操,提升學員的文字技巧與寫作水平。
【課程對象】
1、領導干部、管理者、新提拔干部
2、企業(yè)調研人員、管理研究人員、行政文秘人員。
3、總部機關職能管理人員,黨群工作者。
4、各行各業(yè)需要用到規(guī)范化報告的人員。
【課程大綱】
一、跟著“*文件”學調研的選題方法
(一)調研報告的基本概念
(二)調研方向與選題
內容限定法
現實問題法
材料倒推法
AI輔助的選題法
選題的5個注意事項
(三)調研工作的六個步驟及注意事項
1、提高認識
2、制定方案
3、開展調研
4、深化研究
5、解決問題
6、督查回訪
二、工欲善其事必先利其器:哪些必學的調研方法?
1、座談訪談/隨機走訪/問卷調查專家調查/抽樣調查/統(tǒng)計分析
2、輔助調研工具推薦
3、調研注意事項
三、他山之玉:一篇優(yōu)秀調研報告的拆分與討論
(一) 分組討論:
解析優(yōu)秀獲獎公文《“農民荒”加重糧食安全堪憂—來自全國百余村的調研報告》
(二) 問題思考:調查報告好在哪里?寫作難點在哪里?
四、報告寫作:手把手教你從標題到結尾
(一) 公文寫作思路拓展4步法
(二) 調研報告的分類:
(三) 調研報告的結構
1、調研報告的標題 (練習)
2、前言及注意事項(實操)
3、調研報告的正文3種結構
4、調研報告的結尾的升華方式
五、報告潤色:讓你的報告大家都愛看
1、5種常見問題的優(yōu)化技巧
2、經典的修辭手法:旁征博引、比喻、排比、托物言志(多個來源于政企的案例)
3、數據使用的3個注意事項
4、提升吸引力的講故事法——SCQOR結構
培訓新聞采訪報道
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322127.html
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- 柳揚
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