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人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型課程

【課程背景】
我們正處于第四次工業(yè)革命的歷史拐點中，以人工智能（AI）為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力必將取代傳統(tǒng)生產(chǎn)力。當下，勞動或人力資本已經(jīng)超越貨幣資本成為價值增值的主要源泉，不遠的未來隨著通用人工智能（AGI）甚至超級人工智能（ASI）的到來，人將不再是世界規(guī)律的*發(fā)現(xiàn)者和感知者，人工智能作為一種新型智力資本也必將超越傳統(tǒng)的人力資本。
今天，我們處在伴飛階段，人力資源部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：如何推動人力資源的智能化轉(zhuǎn)型？如何高效解決CEO們做夢都想解決的人才問題：誰適配？培養(yǎng)哪個領(lǐng)軍人才？誰的貢獻大、價值高？哪個組織更有戰(zhàn)斗力？哪個組織運營風險高？哪個群體能夠出英雄？智能時代的人力資源能夠解答上述問題，因為大模型和人工智能體能夠幫助你做預測，而你則需要做出判斷。
短期看，我們不會被AI替代，但善用AI的人會替代我們！

【課程收益】
本課程旨在通過從認知到行動，從宏觀底層邏輯到具體應用場景，幫助人力資源從業(yè)者改變傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)的經(jīng)營性決策創(chuàng)造價值
課程內(nèi)容由淺入深，探討了人工智能對三支柱的具體影響和改變，以及圍繞人才生命周期的關(guān)鍵決策點，如何應用人工智能提出了具體的落地方式和方法

【課程對象】
人力資源團隊、專注在人力資源數(shù)值化轉(zhuǎn)型的團隊，以及關(guān)鍵人事決策的負責者和利益相關(guān)者

【課程大綱】
一、秒懂AI的本質(zhì)
1、重塑增長的大時代背景
2、生成式人工智能（Gen AI）是一種什么智能？
3、哪些人的智能可能被AI取代？
4、生成式人工智能的原理
5、如何搭建你的人工智能體？
6、如何訓練你的人工智能大模型？
7、當前代表性的生產(chǎn)力工具組合
二、駕馭人工智能體（AI Agent）的提問技巧
1、什么是人工智能體（AI Agent）？
2、對于個體而言，人工智能體對你的作用是什么？
3、當前的人工智能體有哪些局限？
4、代表性的人工智能體 - Chat GPT和DeepSeek R3
5、與人工智能體互動的有效方式
6、DeepSeek官方提示語（Prompt）示例
7、RTGO提示語結(jié)構(gòu)
8、COSTAR提示語結(jié)構(gòu)
9、使用柏拉圖提問法與人工智能體進行對話式學習
10、典型個人應用場景示例
三、人工智能重塑人力資源
1、人工智能對人力資源的“四度”價值
2、人工智能在人才生命周期中的應用
3、人工智能對三支柱的影響 - 智能中臺 + 嵌入式HR
4、基于AI的HR平臺
四、典型應用場景
1、AI+人才選配
（1）AI驅(qū)動的人才畫像
（2）智能篩選建立
（3）面試Bot
（4）智能入職
（5）流程優(yōu)化
2、AI+人才評估
（1）崗位價值評估
（2）績效評估
（3）人才盤點
（4）關(guān)鍵人才決策
3、AI+人才成長
（1）以學員為中心的學習轉(zhuǎn)變
（2）游戲化和沉浸式學習的轉(zhuǎn)變
（3）個人智能助手
4、AI+文化鍛造
（1）文化診斷
（2）EAP與敬業(yè)度的結(jié)合
（3）工作網(wǎng)絡(luò)分析（ONA）
（4）智能關(guān)懷
（5）組織健康度（OHI）
5、AI+薪酬激勵
（1）智能薪酬ROI分析平臺
（2）薪酬Bot
（3）福利畫像
6、四化模型與人力資源智能化的迭代

人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型課程