課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
說服影響力培訓(xùn)
課程背景:
21世紀的今天,不管你從事哪個行業(yè)、什么工作,說服與被說服,都是永恒存在的主題。
接受采訪需要說服、凝聚人心需要說服、宣傳動員需要說服、匯報工作需要說服、商務(wù)談判需要說服、鼓勵員工需要說服、化解矛盾需要說服、改革創(chuàng)新需要說服、加薪晉職需要說服、競聘上崗需要說服、問題解釋需要說服、介紹產(chǎn)品需要說服、溝通思想需要說服、工作述職需要說服、說明情況需要說服、自我推介需要說服、打通人脈需要說服、征服他人需要說服……
尼克松說:如果有一次上大學(xué)的機會,我要好好學(xué)習(xí)如何演講和說服。毋庸置疑,說服力是影響事業(yè)發(fā)展、生活圓滿非常重要的一項能力。
說服他人的能力如此重要,但是很多人在重要的商務(wù)場合卻總說服不了他人,錯失很多機會。在這樣的背景下,我們開發(fā)出這套可復(fù)制的說服力,3招教你成為說服高手課程,不講大道理,只講工具方法,全部課程一共貢獻超過30種說服工具,即學(xué)即用,一勞永逸。
課程對象:
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、服務(wù)人員、經(jīng)常要說服他人,以及對說服力感興趣的人員
課程收益:
運用8種說服影響力工具打動*,從心理層面提升說服力
運用8大邏輯說服工具打動左腦,從邏輯層面提升說服力
運用6種感性說服力工具打動右腦,從感性角度提升說服力
課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,課后作業(yè)和一課四講,落地效果好
行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā),體驗評價好
課程大綱
第一招:說服影響力
一、造共同點
二、社會認同
三、標(biāo)簽效應(yīng)
四、拒絕后退
五、承諾一致
六、好感回饋
七、第三選擇
八、利益之爭
1. 差異利益
2. 共贏利益
3. 互斥利益
【案例】安利銷售案例、藝術(shù)鑒賞實驗、水門事件分析、如何賣出雙倍的價錢案例、特百惠案例、談判案例、甄嬛傳案例
【練習(xí)】標(biāo)簽效應(yīng)練習(xí)、拒絕后退術(shù)練習(xí)、利益之爭練習(xí),第三選擇練習(xí)
第二招:邏輯說服力
一、8大萬能說服公式
1. 時間公式
2. 空間公式
3. 支點公式
4. 變焦公式
5. 鐘擺公式
6. 遞推公式
7. 大小前公式
8. PREP公式
【案例】張文宏表*例、李詠表*例、王大錘邏輯分析、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛(wèi)健委唐主任案例、外交部發(fā)言案例、武安市發(fā)改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例
【練習(xí)】說服表達練習(xí)、向心儀的女友求婚表達練習(xí)、PREP公式練習(xí)
第三招:感性說服力
一、話語
1. 變功能為價值
2. 變數(shù)據(jù)為感受
3. 變術(shù)語為話語
二、引用
三、對比
四、類比
五、數(shù)據(jù)
六、故事
1. 故事6F
2. 雨刷法
【案例分析】張文宏說服、崔永元說服、進博會開幕式說服、疫情官員發(fā)言分析
【課堂練習(xí)】話語練習(xí)、雨刷法練習(xí)、類比對比練習(xí)、數(shù)據(jù)練習(xí)
說服影響力培訓(xùn)
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