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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI驅(qū)動創(chuàng)新思維問題解決五步法
發(fā)布時間:2025-04-03 10:54:05
 
講師:泊明 瀏覽次數(shù):2913

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:泊明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維問題課程

課程大綱:
模塊一:智能機會定位-創(chuàng)新契機與目標設(shè)定
1.1行業(yè)機會智能掃描
1.1.1DeepSeek趨勢預(yù)警模型(替代傳統(tǒng)資源盤點)
1.1.2多模態(tài)機會識別矩陣(文本/圖像/語音→結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù))
1.1.3工具:AI機會雷達圖(升級自創(chuàng)新契機分析圖)
[坐標維度]
技術(shù)成熟度|客戶需求強度|實施成本|競爭密度
[智能功能]-動態(tài)預(yù)測技術(shù)演進曲線-自動關(guān)聯(lián)跨界案例
1.2智能目標設(shè)定工坊
1.2.1目標價值四維評估(戰(zhàn)略×收益×風險×數(shù)據(jù))
1.2.2案例:重構(gòu)可口可樂渠道增收目標設(shè)定過程
1.2.3實戰(zhàn):生成《AI機會診斷報告》(含可行性評分)

模塊二:智能需求分析-目標鎖定與分析需求
2.1利益相關(guān)人畫像系統(tǒng)
2.1.1多源數(shù)據(jù)融合分析(郵件/會議記錄/績效數(shù)據(jù))
2.1.2需求優(yōu)先級熱力圖(替代傳統(tǒng)需求地圖)
[畫像維度]
決策影響力|需求急迫性|配合意愿度|信息透明度
[AI輸出]-溝通策略建議-潛在沖突預(yù)警
2.2需求-方案匹配模型
2.2.1DeepSeek需求拆解算法(MECE原則AI強化版)
2.2.2案例:上海儀電效率提升需求AI解析

模塊三:人機協(xié)同創(chuàng)意-聚焦需求與創(chuàng)意激發(fā)
3.1智能創(chuàng)意生成系統(tǒng)
3.1.1GPT-4跨界創(chuàng)新引擎(實現(xiàn)美第奇效應(yīng)自動化)
3.1.2參數(shù)化組合實驗(1小時生成200+創(chuàng)意)
3.1.3工具:三維創(chuàng)意評估矩陣(技術(shù)×商業(yè)×體驗)
3.2方案智能優(yōu)化工坊
3.2.1蒙特卡洛模擬驗證(替代傳統(tǒng)矩陣評估)
3.2.2案例:山東宏橋1.72億降本方案AI調(diào)優(yōu)

模塊四:智能共識決策-創(chuàng)意決策與共識達成
4.1動態(tài)博弈模擬系統(tǒng)
4.1.1多方利益平衡算法(Nash均衡應(yīng)用)
4.1.2風險-價值決策矩陣(機器學(xué)習(xí)動態(tài)權(quán)重)
[輸入]方案文檔+歷史數(shù)據(jù)
[輸出]-實施成功率預(yù)測-關(guān)鍵障礙點預(yù)警-替代方案推薦
4.2智能溝通策略生成
4.2.1NP溝通話術(shù)優(yōu)化(基于利益相關(guān)人畫像)
4.2.2案例:寧夏銀行15大課題落地策略重構(gòu)

模塊五:AI項目推演-共識落地與計劃實施
5.1智能實施系統(tǒng)構(gòu)建
5.1.1DeepSeek方案轉(zhuǎn)化器(替代傳統(tǒng)行動方案)
[輸入]智能補貨方案
[輸出]-實施甘特圖(含AI關(guān)鍵路徑分析)-資源匹配建議(歷史數(shù)據(jù)驅(qū)動)-風險checkist(動態(tài)更新)
5.2實時推演與優(yōu)化
5.2.1數(shù)字孿生模擬器(預(yù)測12個月實施效果)
5.2.2自動根因分析引擎(替代傳統(tǒng)復(fù)盤)
5.2.3工具:AI項目駕駛艙(實時可視化儀表盤)
課堂實操設(shè)計
活動:智能供應(yīng)鏈優(yōu)化挑戰(zhàn)
場景:某制造企業(yè)物流成本需降低20%
1.機會定位(30min)
-DeepSeek掃描倉儲/運輸/采購數(shù)據(jù)
-生成《成本優(yōu)化機會診斷報告》
2.需求分析(40min)
-識別采購/生產(chǎn)/銷售部門核心需求
-AI生成需求沖突解決方案
3.創(chuàng)意生成(50min)
-產(chǎn)出80+創(chuàng)新方案(VMI/智能路由/動態(tài)定價)
-三維矩陣篩選*5方案
4.決策推演(40min)
-模擬實施中采購部與生產(chǎn)部博弈
-生成風險防控策略
5.實施設(shè)計(30min)
-自動生成6個月落地路線圖
-數(shù)字孿生驗證成本節(jié)約效果
成果對標:太古可口可樂供應(yīng)鏈優(yōu)化案例
課程框架對照表
原課程模塊
AI增強模塊
核心升級點
1.尋找契機,設(shè)定目標
智能機會定位系統(tǒng)
行業(yè)趨勢預(yù)測+多模態(tài)數(shù)據(jù)融合
2.目標鎖定,分析需求
智能需求分析引擎
情感計算+需求優(yōu)先級建模
3.需求聚焦,激發(fā)創(chuàng)意
人機協(xié)同創(chuàng)意矩陣
跨界遷移+參數(shù)化生成
4.創(chuàng)意決策,達成共識
智能共識決策沙盤
動態(tài)博弈模擬+風險預(yù)測
5.共識落地,計劃實施
AI項目推演數(shù)字孿生
自動路徑優(yōu)化+實時預(yù)警
五步法智能工具包
步驟
傳統(tǒng)工具
AI工具
功能升級
實操案例
1
創(chuàng)新契機分析圖
AI機會雷達圖
實時數(shù)據(jù)掃描+預(yù)測算法
零售業(yè)庫存優(yōu)化機會發(fā)現(xiàn)
2
相關(guān)人需求地圖
智能利益相關(guān)人畫像
情感分析+需求預(yù)測
制造業(yè)設(shè)備升級需求分析
3
思維導(dǎo)圖方案
GPT-4創(chuàng)意矩陣
跨行業(yè)遷移+參數(shù)優(yōu)化
金融業(yè)客戶服務(wù)創(chuàng)新工坊
4
矩陣評估工具
風險-價值決策沙盤
機器學(xué)習(xí)動態(tài)權(quán)重
物流業(yè)路由優(yōu)化決策
5
行動推進表
數(shù)字孿生推演系統(tǒng)
自動偏差檢測+根因分析
快消品促銷方案實施推演

創(chuàng)新思維問題課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320779.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:AI驅(qū)動創(chuàng)新思維問題解決五步法

    單位名稱:

  • 參加日期:
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
泊明
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