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AI項(xiàng)目培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
1.解析AI賦能項(xiàng)目經(jīng)理的N個(gè)痛點(diǎn)
2.掌握AI賦能項(xiàng)目經(jīng)理的10個(gè)工具
3.輸出AI賦能項(xiàng)目經(jīng)理的20個(gè)成果
4.學(xué)會(huì)制作數(shù)字人來(lái)提高項(xiàng)目效率

課程對(duì)象：
項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，其他項(xiàng)目管理參與者，項(xiàng)目管理初學(xué)者。需要項(xiàng)目管理思維與方法的人員;需要利用AI提升職場(chǎng)效率的人員

課程大綱:
第1章GenAI的崛起與普及及其對(duì)項(xiàng)目管理的影響
項(xiàng)目痛點(diǎn)：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的局限性。
核心思維：理解GenAI為項(xiàng)目管理帶來(lái)的新視野。
工具方法：介紹GenAI技術(shù)及其應(yīng)用案例。
階段成果：對(duì)AI在項(xiàng)目管理中作用的宏觀(guān)認(rèn)識(shí)。
視頻：AI助力項(xiàng)目管理
AI在項(xiàng)目管理中的三類(lèi)任務(wù)：自動(dòng)化，輔助，增強(qiáng)
研究報(bào)告（來(lái)自Accenture）：1.各個(gè)行業(yè)通用場(chǎng)景AI化的成熟度
2.人工智能將影響項(xiàng)目管理的各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)

第2章與機(jī)器對(duì)話(huà)
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理與AI工具的交互障礙。
核心思維：有效與AI工具溝通和協(xié)作。
工具方法：實(shí)踐AI工具的交互方式。
階段成果：掌握與AI工具有效溝通的技巧。
AI提示詞-基礎(chǔ)篇:掌握基礎(chǔ)的理論，基本的使用方案，提示詞框架

第3章AI在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的應(yīng)用
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目選擇的精準(zhǔn)性（決策失誤是*的失誤）。
核心思維：利用AI進(jìn)行項(xiàng)目生成和可行性分析。
工具方法：介紹AI在分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，外部機(jī)會(huì)與威脅的分析（deepseek/文心一言）。
階段成果：基于AI的項(xiàng)目立項(xiàng)。
生成項(xiàng)目：AI協(xié)助進(jìn)行SWT分析
項(xiàng)目決策：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)AI工具Predictr（預(yù)測(cè)器）演示（收費(fèi)AI）：專(zhuān)業(yè)用于企業(yè)項(xiàng)目選擇

第4章AI在項(xiàng)目規(guī)劃階段的應(yīng)用
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目規(guī)劃中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。
核心思維：利用AI進(jìn)行*規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
工具方法：介紹AI在需求分析、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用。
階段成果：基于AI的項(xiàng)目規(guī)劃方案。
實(shí)戰(zhàn)演練：使用AI工具進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃(AI生成WBS，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，溝通計(jì)劃，流程圖等)

第5章AI在項(xiàng)目執(zhí)行階段的應(yīng)用
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的溝通不暢和進(jìn)度延誤。
核心思維：運(yùn)用AI推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行和高效率協(xié)作。
工具方法：學(xué)習(xí)AI在推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施、實(shí)時(shí)溝通、問(wèn)題解決和資源協(xié)作的應(yīng)用。
階段成果：基于AI的項(xiàng)目執(zhí)行推進(jìn)。
Prject軟件應(yīng)用演示

第6章AI在項(xiàng)目監(jiān)控階段的應(yīng)用
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的溝通不暢和進(jìn)度延誤，成本超支等。
核心思維：運(yùn)用AI優(yōu)化監(jiān)控效率。
工具方法：學(xué)習(xí)AI在在項(xiàng)目監(jiān)控的應(yīng)用。
階段成果：基于AI的項(xiàng)目監(jiān)控。
小組演練：AI生成項(xiàng)目報(bào)告/項(xiàng)目趨勢(shì)預(yù)測(cè)（參照案例）

第7章AI在項(xiàng)目收尾階段的應(yīng)用
項(xiàng)目痛點(diǎn)：項(xiàng)目收尾時(shí)效益評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足。
核心思維：利用AI進(jìn)行成果深入分析和經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化總結(jié)。
工具方法：介紹AI在效益評(píng)估、教訓(xùn)總結(jié)和改進(jìn)建議的應(yīng)用。
階段成果：基于AI的項(xiàng)目收尾評(píng)估報(bào)告。
數(shù)字人制作：Deepseek+數(shù)字人生成總結(jié)報(bào)告
案例分享：成功運(yùn)用AI進(jìn)行項(xiàng)目收尾的案例分析
總結(jié)與反饋：課程總結(jié)和學(xué)員反饋

AI項(xiàng)目培訓(xùn)