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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeek賦能—兩步搞定精品課程開發(fā)與設(shè)計(AI賦能)
發(fā)布時間:2025-03-27 14:27:58
 
講師:曾子涵 瀏覽次數(shù):2918

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:曾子涵    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

標(biāo)準(zhǔn)課件設(shè)計培訓(xùn)

課程目標(biāo):
掌握AI技術(shù)在課程設(shè)計與開發(fā)中的應(yīng)用,提升課程質(zhì)量和效率。
學(xué)習(xí)如何運用Deepseek等AI工具:進(jìn)行經(jīng)驗萃取和知識管理,通過與Deepseek等AI工具對話,實現(xiàn)快速響應(yīng)和問題解決;
掌握AI技術(shù)輔助:寫案例腳本、圖片繪制、圖片美化、海報設(shè)計、視頻制作與剪輯視頻制作等技能,提高課程內(nèi)容的吸引力。
通過AI技術(shù)優(yōu)化教學(xué)策略,提升培訓(xùn)效果和學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗與效率。

課程對象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師+核心崗位經(jīng)驗型人才+管理者+企業(yè)高端人才

課程大綱:
導(dǎo)入:培訓(xùn)師角色認(rèn)知
一、課程內(nèi)容設(shè)計的三大角度
1.從組織發(fā)展角度
2.從業(yè)務(wù)績效角度
3.從學(xué)員能力提升角度
二、好課程具備的八大特征
1.目標(biāo)很明確
2.需求有對標(biāo)
3.結(jié)構(gòu)有邏輯
4.教學(xué)有設(shè)計
5.內(nèi)容很豐富
6.課程有互動
7.氛圍有營造
8.課件資料很美觀
三、培訓(xùn)角色認(rèn)知
1.編—課程設(shè)計者
2.導(dǎo)—課程組織者
3.演—內(nèi)容呈現(xiàn)者

第一板塊(編?。航Y(jié)構(gòu)力——萃取并定位課程
第一講:精準(zhǔn)定位——確定精準(zhǔn)課題
一、需求分析:分析背景、學(xué)員、判斷課題價值-(借助Deepseek工具)
1.分析教學(xué)背景
2.分析學(xué)員對象
3.分析自選課題
1)課前甄選與訪談
2)確定課題內(nèi)容方向
3)判斷課題價值空間
二、確定課程課題
1.主題分類
1)問題導(dǎo)向——基于工作中的具體場景
2)任務(wù)導(dǎo)向——基于工作和業(yè)務(wù)上的需要
3)能力導(dǎo)向——基于組織/公司的期望
討論:何為好名特點
2.取名原則:簡潔、準(zhǔn)確、效益、小、實、新
3.取名主要三大方法:借助Deepseek快速取名
1)ABC取名方法,用Deepseek提示詞快速取名
2)主副題取名法
3)形象比喻法

第二講:內(nèi)萃外取——萃取實用內(nèi)容
經(jīng)驗萃取的定義及要求:真實性和客觀性、針對性和實用性、系統(tǒng)性和連貫性、創(chuàng)新性和前瞻性
一、萃取內(nèi)容取材方法
1.收集素材法:搜文章、找牛人、尋經(jīng)典、聽好課、用AI
Deepseek+即夢:出圖,與海報(演練與操作)
Deepseek+kimi:一鍵輸出ppt(演練與操作)
2.實施訪談法:一對一訪談、一對多訪談
3.經(jīng)驗合成與提煉法
二、萃取內(nèi)容素材要求
1.訪談專家——內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗
2.借力標(biāo)桿——外部經(jīng)典實踐
3.網(wǎng)絡(luò)素材——內(nèi)容貼合實際
三、兩種不同的萃取經(jīng)驗應(yīng)用
1.內(nèi)萃型經(jīng)驗
2.外取型經(jīng)驗
萃取工具:AI提問、思維導(dǎo)圖工具整理邏輯、百度微信搜索優(yōu)秀案例文章
四、經(jīng)驗合成與提煉
工具:提煉模型
1.經(jīng)驗合成原理:資料/數(shù)據(jù)、信息/觀點、方法/工具、模型/公式、理論/系統(tǒng)
2.提煉模型方法:流程、量表、口訣、話術(shù)、模版

第三講:課程結(jié)構(gòu)——梳理課程邏輯
一、常用4種結(jié)構(gòu)法(運用Deepseek、kimi+Xmind結(jié)合)
1.wwh+if法
2.A*E
3.要素型
4.流程型
思維工具:MindMaster、WPS腦圖、Deepseek、kimi+Xmind工具使用
二、課程邏輯優(yōu)化
1.遞進(jìn)關(guān)系
2.并列組合
3.因果關(guān)系
案例:如何成為一名合格的項目經(jīng)理
產(chǎn)出成果:一表(定位表)+一圖(課程大綱結(jié)構(gòu)圖)+一素材包(相關(guān)素材包)

第二板塊(導(dǎo)演):設(shè)計力——設(shè)計并開發(fā)課程
第一講:演示文稿PPT轉(zhuǎn)化
一、PPT缺乏設(shè)計的六大痛點
1.文字過多,演講人需緊盯屏幕生怕讀錯
2.復(fù)雜的圖片或繁雜的流程圖,看起來費力容易走神
3.特效動畫多,喧賓奪主,容易跳頁或卡頓
4.邏輯結(jié)構(gòu)混亂,無重點,讓觀者或?qū)W員不知所云
5.插頁、鏈接、視頻等播放故障,導(dǎo)致演示停頓和現(xiàn)場尷尬
6.模版或設(shè)計元素過于老舊或缺乏設(shè)計,讓整體演示缺少新意和亮點
二、PPT設(shè)計的四大美感標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)一:耳目一新
標(biāo)準(zhǔn)二:一目了然
標(biāo)準(zhǔn)三:賞心悅目
標(biāo)準(zhǔn)四:過目不忘
三、PPT的操作功能打破設(shè)計痛點(實操)運用智能美化軟件
小組演練:每組一臺電腦,抽題現(xiàn)場操作并記錄得分情況
1.任務(wù)窗格——助你提升效率(自定義動畫與幻燈片切換、新建演示文稿等)
2.常用快捷鍵——快手高效率、常用工具欄調(diào)用
3.借用AI工具一鍵產(chǎn)出ppt小技巧小工具
四、PPT的圖、表、文美化
1.圖片美化
——處理技巧(裁剪、壓縮、摳圖、去水印、透明、顏色更正(去除背景))
1)選圖
案例:選圖網(wǎng)站、即夢AI網(wǎng)站快速生圖方法
2.美圖的四大原則——裁剪、摳圖、蒙版、圖框
2.文字美化
1.字體美化(字體、字號、對齊方式、文字方向、旋轉(zhuǎn))
案例:各種字體的適應(yīng)場合
2.藝術(shù)字(陰影、映像、三維旋轉(zhuǎn)等)
3.間距(文字間距、行距、段落間距)
五、PPT排版框架制作基礎(chǔ)
1.封面頁:展示主題
2.目錄頁:內(nèi)容架構(gòu)
3.導(dǎo)航頁/過渡頁:該章節(jié)內(nèi)容引導(dǎo)
4.內(nèi)容頁:單段文字,并列段落、圖表、內(nèi)容、論點、段落
5.結(jié)尾頁:感謝指導(dǎo)、激勵共勉、合作意向
案例:PPT課件模版、智能美化工具、AI模型練習(xí)

第二講:教學(xué)場景化設(shè)計
一、學(xué)習(xí)導(dǎo)入
1.激發(fā)動機(jī)
原理:新奇/懸念/矛盾/共鳴/利益/壓力/本能
方法和工具:列數(shù)據(jù)+播視頻+抓痛點+做測試+做展示+舉案例+講故事
案例:《時間的朋友跨年演講》片段
2.建立信任
原理:權(quán)威/情感/依賴/初心
方法和工具
三找:找數(shù)據(jù)/找專業(yè)/找故事
兩借:借人/借勢
一樹:自信
案例:小王老師自我介紹分享
3.引入主題
故事案例視頻:直接導(dǎo)入、間接導(dǎo)入
二、學(xué)習(xí)組織
1.講解陳述
2.展示示范
3.練習(xí)演練
4.總結(jié)輔導(dǎo)
案例:教學(xué)策略規(guī)劃圖案例解析、借助Deepseek智能AI快速生成教學(xué)策略話術(shù)
小組演練:教學(xué)策略話術(shù)
三、學(xué)習(xí)遷移
1.要點回顧
2.目標(biāo)檢核
3.行動促進(jìn)

第三講:標(biāo)準(zhǔn)課件設(shè)計
一、錦上添花——美化PPT成果:AI智能美化模型輔助
2.排版整齊要美觀
3.圖文搭配要到位
4.圖形邏輯要清晰
5.動畫簡潔要流暢
6.導(dǎo)航排列要有序
二、傳承有果-開發(fā)教學(xué)手冊
1.講師手冊——課程教學(xué)要點與授課流程規(guī)則
2.學(xué)員手冊——引導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)筆記與課后應(yīng)用
1)學(xué)員手冊四個功能
功能一:了解課程內(nèi)容
功能二:引導(dǎo)課堂教學(xué)
功能三:展示練習(xí)內(nèi)容
功能四:推進(jìn)課后應(yīng)用
2)學(xué)員手冊編寫方法
現(xiàn)場演練:優(yōu)秀小組代表分享+眾人點評
產(chǎn)出成果:PPT課件

標(biāo)準(zhǔn)課件設(shè)計培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320350.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:DeepSeek賦能—兩步搞定精品課程開發(fā)與設(shè)計(AI賦能)

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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