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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI+行動(dòng):AI賦能新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
發(fā)布時(shí)間:2025-03-21 11:09:57
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:齊振宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

課程背景
人工智能(AI)革命迅猛發(fā)展。人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱議話題。與以往相比,新質(zhì)生產(chǎn)力是第一次寫入政府工作報(bào)告,人工智能在政府工作報(bào)告中的重要性顯著提升。報(bào)告提出,深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,開展“AI+”行動(dòng),打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,如何搶占發(fā)展先機(jī)?如何讓“AI+”行動(dòng)、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地?“AI+”行動(dòng)將推動(dòng)在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力深層次變革。這將為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
什么是“AI+”行動(dòng)?“AI+”行動(dòng)具有哪些新特點(diǎn)?“AI+”行動(dòng)將會(huì)帶來哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?“AI+”行動(dòng)將會(huì)給促進(jìn)哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展?什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里?新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點(diǎn)是什么?如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點(diǎn)?我國(guó)為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?傳統(tǒng)企業(yè)到底如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?傳統(tǒng)企業(yè)如何積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造?傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)和特征是什么?工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在哪里?

課程宗旨
解析2025年AI時(shí)代主要邏輯和發(fā)展規(guī)律
解讀“人工智能+行動(dòng)”主要內(nèi)容和任務(wù)
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力基本內(nèi)涵特點(diǎn)與發(fā)展措施
解讀培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方法及其案例

課程大綱
模塊一新技術(shù)新產(chǎn)業(yè):“人工智能+行動(dòng)”價(jià)值分析
1.什么是“人工智能+行動(dòng)”
2.人工智能的歷史發(fā)展演變過程與特點(diǎn)
3.人工智能發(fā)展的三個(gè)發(fā)展階段演進(jìn)規(guī)律
4.認(rèn)知智能與生成式AI應(yīng)用
5.【案例分析】ChatGPT和SORA引發(fā)的智能革命
6.什么是ChatGPT大模型
7.ChatGPT大模型的三大支柱
8.ChatGPT大模型的五大特點(diǎn)
9.ChatGPT大模型的產(chǎn)業(yè)圖譜
10.從單模態(tài)模型多模態(tài)大模型
11.從大模型到小模型
12.從通用模型到垂直模型
13.從語(yǔ)料模型、計(jì)算模型到云計(jì)算模型
14.從通用模型、垂類模型到端模型
15.多模態(tài)大模型與AIGC的商業(yè)價(jià)值
16.多模態(tài)大模型與AIGC生態(tài)系統(tǒng)的三層架構(gòu)
17.AIGC的落地場(chǎng)景
18.AIGC的產(chǎn)業(yè)價(jià)值:帶來搜索的革命
19.ChatGPT給AIGC打開的海量發(fā)展空間
20.【案例分析】Agent與智能助理
21.【案例分析】借助ChatGPT打造西紅柿采摘機(jī)器人
22.【案例分析】AI+制造業(yè):AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展
23.【管理視頻】AI+機(jī)器視覺:AI促進(jìn)機(jī)器視覺多元應(yīng)用
24.【案例分析】AI+物流:AI助力物流降本增效
25.【案例分析】AI+數(shù)控系統(tǒng):更*、更及時(shí)、更穩(wěn)定

模塊二新動(dòng)能新賽道:加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
1.時(shí)代內(nèi)涵:什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
2.核心特征:新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
3.內(nèi)在本質(zhì):新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
4.痛點(diǎn)卡點(diǎn):發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
5.新的模式:新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
6.新的動(dòng)能:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動(dòng)力
7.新支撐力:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
8.新的技術(shù):新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
9.新的布局:新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
10.新的機(jī)制:加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵(lì)機(jī)制是什么
11.發(fā)展路徑:加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
12.新興產(chǎn)業(yè):新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
13.未來產(chǎn)業(yè):新質(zhì)生產(chǎn)力與未來產(chǎn)業(yè)培育
14.產(chǎn)業(yè)培育:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合:價(jià)值鏈分析
15.三階段模型:三戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃
16.第二曲線:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
17.技術(shù)變遷:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
18.核心競(jìng)爭(zhēng)力:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.主要措施1:調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
17.【案例分析】合肥電子產(chǎn)業(yè)高端化綠色化智能化,大力發(fā)展“芯屏汽合”
18.主要措施2:夯實(shí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
19.【案例分析】深圳大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新鏈,大力發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
20.主要措施3:加大科技創(chuàng)新,重點(diǎn)攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
21.【案例分析】華為鴻蒙系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
22.主要措施4:加強(qiáng)創(chuàng)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,促進(jìn)通訊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展
23.【案例分析】*打壓華為、中興不同結(jié)果的啟示
24,主要措施5:加快新興產(chǎn)業(yè)培育,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)-科技-金融融合發(fā)展
26.【群策群力】如何因地制宜,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

授課對(duì)象
致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理者

授課形式
咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、小組討論

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/319991.html

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    參加課程:AI+行動(dòng):AI賦能新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
齊振宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)