課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析
一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點(diǎn)解析
二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點(diǎn)解析
三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點(diǎn)解析
四、解析經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別
五、國有產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析
六、產(chǎn)權(quán)制度與產(chǎn)權(quán)營運(yùn)的要點(diǎn)與解析
第二節(jié) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的要點(diǎn)與解析
一、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的涵義與意義
二、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則解析
三、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的有關(guān)規(guī)定
四、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
五、確實(shí)無法整改的資產(chǎn)明晰產(chǎn)權(quán)問題解決
六、解析權(quán)證保管使用方面應(yīng)注意的問題
七、解析如何解決權(quán)利人的問題
第三節(jié) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記要點(diǎn)與政策解析
一、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的要點(diǎn)解析
二、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍是什么
三、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容有哪些
四、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序有哪些
五、解讀國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記與工商登記的區(qū)別
六、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記與工商登記的聯(lián)系
第四節(jié) 解析產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)權(quán)交易市場要點(diǎn)
一、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要點(diǎn)及其形式解析
二、解析產(chǎn)權(quán)市場及其要點(diǎn)作用
三、產(chǎn)權(quán)市場的建立與管理解析
第五節(jié) 解析如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值
一、如何建立健全相關(guān)的法律保障體系
二、怎樣實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的準(zhǔn)確評估
三、如何加強(qiáng)管理防止無形資產(chǎn)流失
四、如何完善內(nèi)部管理規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)
五、如何提升資產(chǎn)的運(yùn)營效率與效果
案例分析:如何做到保值增值
第六節(jié) 國有企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
一、如何加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理概念
二、國有資產(chǎn)投資效益強(qiáng)化
三、國有資產(chǎn)強(qiáng)化監(jiān)管內(nèi)控
1、決策失誤的合規(guī)問題
2、企業(yè)改制的資產(chǎn)合規(guī)
3、經(jīng)營管理不善的資產(chǎn)流失風(fēng)險
4、國有資產(chǎn)流失風(fēng)險案例
四、宏觀資產(chǎn)管理風(fēng)險
1、國有經(jīng)營責(zé)任體系建立
2、企業(yè)監(jiān)督約束和機(jī)制
3、人才管理機(jī)制
五、微觀國有資產(chǎn)管理
1、國有資產(chǎn)保值增值的財務(wù)指標(biāo)考核體系
2、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系的完善
3、企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度建立
4、改革企業(yè)的分配制度
5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的建立
6、會計(jì)人員的合規(guī)管理
六、國有企業(yè)國有資產(chǎn)合規(guī)案例分享
國有企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/319826.html
已開課時間Have start time
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