課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
【課程背景】
本課程聚焦新公司法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響與應(yīng)對(duì),深入解讀新公司法修改要點(diǎn),分析公司治理、管理者職責(zé)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的變化。課程結(jié)合案例分析,幫助企業(yè)家理解新法精神,掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范策略,提升企業(yè)在復(fù)雜法律環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收益】
通過本課程,學(xué)員將深入了解新公司法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求,提升法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。掌握公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理者職責(zé)變化等核心要點(diǎn),為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí),學(xué)員還能從案例分析中汲取經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)務(wù)操作能力,為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員
【課程大綱】
一、2024新公司法實(shí)施與要點(diǎn)解讀
(一)新公司法概述及其對(duì)企業(yè)的重要性
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐
(三)新公司法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)性分析
二、新公司法修改要點(diǎn)解讀
(一)公司法修改背景與目的
(二)修改要點(diǎn)詳解
1、公司設(shè)立與變更規(guī)定的變化
2、公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
3、股東權(quán)益保護(hù)措施的加強(qiáng)
4、公司信息披露制度的完善
(三)修改要點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響分析
三、新公司法對(duì)公司治理的影響
(一)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
1、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)與權(quán)力
2、內(nèi)部控制機(jī)制的強(qiáng)化
(二)公司決策機(jī)制的變化
1、股東會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則的調(diào)整
2、決策效率與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡
3、公司治理案例分析與啟示
四、新公司法對(duì)企業(yè)管理者的影響
(一)管理者職責(zé)與權(quán)力的變化
1、管理者在新公司法下的角色定位
2、管理者決策行為的規(guī)范與約束
(二)管理者法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升
1、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
(三)管理者應(yīng)對(duì)新公司法的策略建議
五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系構(gòu)建
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與工具
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與標(biāo)準(zhǔn)
(二) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(三) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)
六、案例分析與實(shí)踐操作
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例分析
2、企業(yè)應(yīng)對(duì)新公司法挑戰(zhàn)的實(shí)踐操作
3、互動(dòng)環(huán)節(jié):提問與討論
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/319822.html
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