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中國企業(yè)培訓講師
財務報表分析與企業(yè)運營診斷
發(fā)布時間:2025-03-11 11:26:37
 
講師:段昕宏 瀏覽次數(shù):2906

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經理· 稅務經理

培訓講師:段昕宏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務報表的分析方法課程

【課程背景】
財務報表代表企業(yè)的經營狀況,數(shù)據(jù)背后都隱藏著業(yè)務運營實質、管理水準真相及潛在風險。財務報表分析如何發(fā)現(xiàn)運營優(yōu)勢并持續(xù)保持,如何發(fā)現(xiàn)運營問題并及早解決?
對三大財務報表的閱讀和分析,不僅“知其然”,還要“知其所以然”。透過財務數(shù)據(jù)充分理解背后的業(yè)務信息,幫助管理者搭建清晰的資產結構、盈利模式、信用體系。強化現(xiàn)金流意識、盈利分解思維、成本管控意識等。把握分析要點,精準找出所長所短,并提出建設性建議以改善經營效果。
本課程站在企業(yè)運營的視角,從財務報表出發(fā),利用盈利能力、償債能力、周轉能力、發(fā)展能力、現(xiàn)流能力等分析診斷工具,結合豐富的案例解讀,使得學員對財務報表分析與企業(yè)運營診斷有更加清晰的了解和認知。

【課程收益】
本課程將企業(yè)運營、報表數(shù)據(jù)與分析工具三者緊密結合,提高管理者的財務報表分析能力及企業(yè)運營診斷能力,幫助學員揚長避短,在保持發(fā)揚優(yōu)秀運營方向的同時,積極防范各類運營風險。

【課程對象】總經理、副總經理、總監(jiān)及各級財務人員

【課程大綱】
第一節(jié)、五大業(yè)務活動與三大財務報表的聯(lián)動關系
課堂互動:公司運營的五大業(yè)務活動都包括哪些?
一、快速解讀三大財務報表的基本架構及核心項目
1、快速解讀資產負債表的基本架構及核心項目
(1)貨幣資金:貨幣資金分類,是否受限,占比變動與企業(yè)運營,存貸雙高與舞弊辨識
(2)應收票據(jù):應收票據(jù)的收款占比,行業(yè)特點OR供客關系
(3)應收賬款:前五大客戶、賬齡、結構分析,壞賬計提與利潤粉飾
(4)存貨:分類看核算基礎、進銷存結構變化與企業(yè)運營,庫齡與舞弊辨識
(5)固定資產:資產與產能適合度、資產成新率、重資產與輕資產、折舊對利潤表的影響
(6)無形資產:與專利技術的匹配度、技術支撐度
2、快速解讀利潤表的基本架構及核心項目
(1)收取貨款時確認收入可以嗎?
課堂互動:早開晚開發(fā)票對收入確認有影響嗎?
(2)一夫一妻制的收入與成本的匹配邏輯
課堂互動:銷售成本與生產成本是一樣的嗎?
(3)金四下再談談“過手”增值稅的“以票控稅”邏輯
(4)其他稅種解讀(車船/房產/土地/印花/城建/教育費附加/地方教育發(fā)展)
(5)徹讀五大費用:制造費用、銷售費用、研發(fā)支出、管理費用、財務費用
3、快速解讀現(xiàn)金流量表的基本架構及核心項目
(1)有利潤是不是就有現(xiàn)金嗎?
(2)經營投資籌資凈流量對比:判斷企業(yè)所處階段、初評資金壓力
(3)經營活動凈流量與凈利潤對比:考慮折舊攤銷、財務費用、存貨變動、經營性應收(付)變動的影響
(4)如何從現(xiàn)金流量表中看出企業(yè)的資金鏈風險
二、籌資活動與三大財務報表的聯(lián)動關系(列表展示)
1、股權籌資與三大財務報表的聯(lián)動關系
課堂互動:股東投資方式有哪些?會如何引起三大財務報表的聯(lián)動?
(1)資產負債表:注冊資本(資本公積)增加/貨幣資金(或其他資產)增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:吸收投資收到的現(xiàn)金增加/或不動
2、債權籌資與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:短期(長期)借款增加/貨幣資金增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
三、投資活動與三大財務報表的聯(lián)動關系(列表展示)
課堂互動:什么是資產性投資?什么是資本性投資?
1、資產性投資與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:固定資產(在建工程)增加/貨幣資金(應收票據(jù))減少或應付票據(jù)增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:構建資產支付的現(xiàn)金增加/投資活動凈現(xiàn)流減少/或不動
2、資本性投資與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:長期股權投資增加/貨幣資金(或其他資產)減少
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:投資支付的現(xiàn)金增加/取得子公司支付的現(xiàn)金增加
四、采購與付款活動與三大財務報表的聯(lián)動關系(列表展示)
1、現(xiàn)采業(yè)務與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:存貨增加/貨幣資金(應收票據(jù))減少/應付票據(jù)增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:采購支付的現(xiàn)金增加/銷售活動凈現(xiàn)流減少/或不動
2、賒采業(yè)務(暫估入庫)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:存貨增加/應付賬款暫估增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
3、賒采業(yè)務(到票沖暫估)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:應付賬款暫估減少/應付賬款應付增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
4、賒采業(yè)務(采購付款)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:應付賬款應付減少/貨幣資金(應收票據(jù))減少或應付票據(jù)增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:采購支付的現(xiàn)金增加/銷售活動凈現(xiàn)流減少(或不動)
案例解讀:應付票據(jù)付款對現(xiàn)金流量的兩大影響(保證金/滯后支付)
五、生產循環(huán)與三大財務報表的聯(lián)動關系(列表展示)
1、生產領料業(yè)務與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:原材料減少/在產品增加
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
2、成品入庫與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:產成品增加/在產品減少
(2)利潤表:無增減項
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
六、銷售與收款循環(huán)與三大財務報表的聯(lián)動關系(列表展示)
1、現(xiàn)銷業(yè)務與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:貨幣資金(應收票據(jù))增加
(2)利潤表:營業(yè)收入增加/凈利潤增加
(3)現(xiàn)金流量表:銷售收到的現(xiàn)金增加/銷售活動凈現(xiàn)流增加
2、賒銷業(yè)務(收入確認)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:應收賬款增加
(2)利潤表:營業(yè)收入增加/凈利潤增加
(3)現(xiàn)金流量表:無增加
3、賒銷業(yè)務(銷售回款)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:貨幣資金(應收票據(jù))增加/應收賬款減少
(2)利潤表:無增加
(3)現(xiàn)金流量表:銷售收到的現(xiàn)金增加/銷售活動凈現(xiàn)流增加(或不動)
課堂互動:應收票據(jù)回款對現(xiàn)金流量的兩大影響(滯后/同減)
4、結轉業(yè)務(營業(yè)成本結轉)與三大財務報表的聯(lián)動關系
(1)資產負債表:產成品減少
(2)利潤表:營業(yè)成本增加
(3)現(xiàn)金流量表:無增減項
案例解讀:生產成本與營業(yè)成本的對比分析

第二節(jié)、利潤表的解讀與分析思路
一、營業(yè)收入與營業(yè)成本的解讀與分析思路
1、營業(yè)收入確認的會計與稅務條件對比
2、營業(yè)成本的一夫一妻匹配原則
案例解讀:某上市公司年報中的營業(yè)收入與營業(yè)成本對比分析(ZJNB)
3、如何找對收入與成本分析的參照物
課堂互動:哪些可以作為營業(yè)收入與營業(yè)成本分析的合適參照物?
4、三維角度對營業(yè)收入與營業(yè)成本展開解讀與分析思路(產品線/行業(yè)/區(qū)域)
案例解讀:三維角度對某上市公司營業(yè)收入與營業(yè)成本展開解讀與分析
二、毛利潤與毛利率的解讀與分析思路
1、毛利率為什么被稱為財務指標一哥?
案例解讀:透過上市公司毛利率變遷,我們能看到哪些重要跡象?
三、期間費用的解讀與分析思路
1、銷售費用及其重要項目的解讀與分析
2、管理費用及其重要項目的解讀與分析
3、研發(fā)費用及其重要項目的解讀與分析
4、財務費用及其重要項目的解讀與分析
案例解讀:某上市公司期間費用及其重要項目的解讀與分析
四、盈利能力的解讀與分析思路
1、凈資產收益率的解讀與分析
案例解讀:某上市公司凈資產收益率(roe)的*分析法解讀與分析
2、期間費用率及各費用率的解讀與分析
3、凈利潤率的解讀與分析

第三節(jié)、資產負債表的解讀與分析思路
一、透過資產負債表看企業(yè)骨骼架構
1、透過流動資產與長期資產解讀資產結構
2、透過流動負債與長期負債解讀負債結構
3、透過四大權益項目解讀所有者權益結構
案例解讀:新《公司法》簡易減資(暨注冊資本彌補虧損)的優(yōu)劣深度解析
二、償債能力的解讀與分析思路
1、為什么將70%視為資產負債率(權益乘數(shù)的倒數(shù))的安全線?
案例解讀:透過某上市公司資產負債率,談資產負債率的安全線(ZJNB上市公司)
2、為什么將2視為流動比率的安全線?
課堂互動:盲目追求高流動比率會帶來什么后果?
3、為什么將1視為速動比率的安全線?
課堂互動:盲目追求高速動比率會帶來什么后果?
三、營運能力的解讀與分析思路
1、應收賬款周轉率的解讀與分析
案例解讀:傳統(tǒng)應收賬款周轉率及其改進展示
2、存貨周轉率的解讀與分析
案例解讀:傳統(tǒng)存貨周轉率及其改進展示

第四節(jié)、現(xiàn)金流量表的解讀與分析思路
一、現(xiàn)金為王——如何把控企業(yè)現(xiàn)金流量
1、經營活動現(xiàn)金流量解讀與分析——企業(yè)造血功能
2、投資活動現(xiàn)金流量解讀與分析——企業(yè)換血功能
3、籌資活動現(xiàn)金流量解讀與分析——企業(yè)輸血功能
案例解讀:京東連虧十余年,市值卻為什么不斷暴漲?
二、經營活動現(xiàn)金流量與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
1、經營活動現(xiàn)金流入與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
2、經營活動現(xiàn)金流出與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
3、如果從凈利潤到經營活動現(xiàn)金凈流量?
案例解讀:如何從凈利潤到經營活動現(xiàn)金凈流量?
三、投資活動現(xiàn)金流量與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
1、投資活動現(xiàn)金流入與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
2、投資活動現(xiàn)金流出與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
四、籌資活動現(xiàn)金流量與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
1、籌資活動現(xiàn)金流入與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
2、籌資活動現(xiàn)金流出與利潤表及資產負債表的聯(lián)動解讀
五、一定要警惕導致資金鏈斷裂的四大核心原因
1、盲目擴張固定資產投資過大,產能過剩
2、客戶審批不嚴,應收賬款虛增壞賬頻頻
3、過多存貨庫存積壓導致債權人追討不斷
4、短借長用導致銀行融資疲勞運轉
案例解讀:某知名企業(yè)資金鏈斷裂的前因后果

第五節(jié)、六角形透視企業(yè)運營活動
一、盈利能力的分析與診斷
1、高盈利產品與穩(wěn)盈利產品的不同作用
2、高盈利客戶與穩(wěn)盈利客戶的不同作用
3、高盈利區(qū)域與穩(wěn)盈利區(qū)域的不同作用
案例解讀:這樣的產品要不要放棄?
二、獲現(xiàn)能力的分析與診斷
1、信用政策體系是否完善?
2、信用政策是否有效執(zhí)行?
3、信用特批是否一致堅守?
案例解讀:輕視信用政策執(zhí)行,導致知名企業(yè)徹底崩盤(GDJK)
三、償債能力的分析與診斷
1、由資產結構看公司風險偏好
2、由資產結構看公司戰(zhàn)略轉型
案例解讀:某股份公司是如何實現(xiàn)重資產運營到輕資產運營的?(WH*)
四、投資活動的分析與診斷
1、一定要堅守投資活動的底線
課堂互動:為什么說投熟不投生是中小企業(yè)的投資底線?(GDJK云南案例)
2、一定要做好投資活動的分析
案例解讀:某養(yǎng)殖型上市公司的投資活動分析案例(HM沙洋案例)
五、籌資活動的的聯(lián)動解讀
1、留有安全余地,避免飲鴆止渴
2、一定要知曉籌資的資金成本
案例解讀:共享電動自行車的籌資成本計算(WH*案例)
六、一定要警惕導致資金鏈斷裂的四大核心原因
1、盲目擴張固定資產投資過大,產能過剩
2、客戶審批不嚴,應收賬款虛增壞賬頻頻
3、過多存貨庫存積壓導致債權人追討不斷
案例解讀:某知名企業(yè)資金鏈斷裂的前因后果(SHCG)
4、短借長用導致銀行融資疲勞運轉

財務報表的分析方法課程


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/319295.html

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