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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeek賦能:銷售管理者的智能決策之道
發(fā)布時間:2025-02-26 14:47:59
 
講師:余杰豐 瀏覽次數(shù):2905

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:余杰豐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DeepSeek工作培訓(xùn)

課程背景
在數(shù)字化時代,銷售管理面臨著海量數(shù)據(jù)和復(fù)雜市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售管理方式已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,借助智能化工具提升管理效率和決策科學(xué)性成為必然趨勢。DeepSeek作為一款先進(jìn)的人工智能工具,為銷售團(tuán)隊管理層提供了強(qiáng)大的功能和價值。本課程旨在幫助銷售團(tuán)隊管理層深入理解并熟練運(yùn)用DeepSeek,實(shí)現(xiàn)銷售管理的智能化轉(zhuǎn)型,提升團(tuán)隊整體績效。

課程目標(biāo)
知識與技能層面
全面掌握DeepSeek的核心功能和應(yīng)用場景,包括但不限于數(shù)據(jù)分析、預(yù)測決策、流程自動化等。
學(xué)會運(yùn)用DeepSeek進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的銷售管理,如制定精準(zhǔn)銷售策略、優(yōu)化預(yù)算分配等。
熟練使用DeepSeek的各項工具和功能,如智能報告生成、客戶畫像分析等,提升工作效率和決策質(zhì)量。
團(tuán)隊管理層面
能夠?qū)eepSeek與團(tuán)隊培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理等工作有機(jī)結(jié)合,提升團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和客戶滿意度。
推動跨部門協(xié)作,利用DeepSeek整合各方資源,實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提升團(tuán)隊整體效能。
業(yè)務(wù)成果層面
通過合理應(yīng)用DeepSeek,實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)測的精準(zhǔn)化、預(yù)算分配的合理化,助力銷售團(tuán)隊達(dá)成年度銷售目標(biāo),提升業(yè)務(wù)業(yè)績。
增強(qiáng)團(tuán)隊的風(fēng)險預(yù)警和管理能力,及時發(fā)現(xiàn)和解決銷售過程中潛在的問題,確保團(tuán)隊工作的穩(wěn)定開展。

課程收益
知識技能提升
深入理解DeepSeek的工作原理和應(yīng)用方法,掌握智能化銷售管理的核心技能。
學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)挖掘和分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
工作流程優(yōu)化
實(shí)現(xiàn)銷售流程的自動化和智能化,減少重復(fù)性工作,提高工作效率。
優(yōu)化客戶關(guān)系管理流程,提升客戶滿意度和忠誠度。
團(tuán)隊能力賦能
為團(tuán)隊成員提供個性化的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和專業(yè)能力。
促進(jìn)跨部門協(xié)作,打破部門壁壘,形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍。
業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化
通過精準(zhǔn)的銷售預(yù)測和策略制定,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的顯著提升。
增強(qiáng)團(tuán)隊的風(fēng)險應(yīng)對能力,確保銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

課程大綱
模塊一:引言 - AI時代的銷售管理變革
DeepSeek概述
DeepSeek的基本架構(gòu)和工作原理
DeepSeek技術(shù)在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
DeepSeek在銷售管理領(lǐng)域的主要應(yīng)用方向和成功案例

模塊二:DeepSeek數(shù)據(jù)應(yīng)用 - 銷售決策的數(shù)據(jù)基石
數(shù)據(jù)驅(qū)動的銷售管理理念
數(shù)據(jù)在銷售管理中的重要性
如何利用DeepSeek收集、整合和清洗銷售相關(guān)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)可視化與洞察分析
DeepSeek的數(shù)據(jù)可視化功能介紹
運(yùn)用DeepSeek生成各類銷售報告(如指標(biāo)分析、趨勢分析、客戶畫像等)
通過可視化數(shù)據(jù)洞察銷售機(jī)會和問題
銷售預(yù)測與決策優(yōu)化
基于DeepSeek進(jìn)行銷售趨勢預(yù)測的方法和技巧
利用DeepSeek分析銷售數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)關(guān)系和潛在規(guī)律,制定銷售策略
案例分析:如何根據(jù)DeepSeek的預(yù)測結(jié)果調(diào)整銷售策略

模塊三:DeepSeek智能決策 - 銷售管理的智慧引擎
銷售策略制定與優(yōu)化
結(jié)合DeepSeek的分析結(jié)果,制定區(qū)域、產(chǎn)品線和客戶群體的銷售策略
運(yùn)用優(yōu)化模型和算法,借助DeepSeek確定*銷售策略組合
模擬練習(xí):為一款新產(chǎn)品制定銷售策略并進(jìn)行方案評估
定價與預(yù)算決策科學(xué)化
利用DeepSeek進(jìn)行動態(tài)定價的原理和方法
基于銷售預(yù)測和成本分析,通過DeepSeek進(jìn)行預(yù)算分配的決策過程
小組討論:如何利用DeepSeek在不同市場環(huán)境下制定合理的定價策略
營銷活動效果精準(zhǔn)評估
運(yùn)用DeepSeek分析市場活動的投入產(chǎn)出比,評估營銷活動效果
根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整和優(yōu)化營銷活動方案

模塊四:DeepSeek銷售流程自動化 - 銷售效能的倍增器
銷售流程優(yōu)化理念與實(shí)踐
傳統(tǒng)銷售流程存在的問題和改進(jìn)方向
深入了解DeepSeek在銷售流程優(yōu)化中的作用和價值
報告與文檔處理自動化
利用DeepSeek實(shí)現(xiàn)銷售報告、會議紀(jì)要等文檔的自動化生成
運(yùn)用NLP技術(shù)提取重要信息,生成行動任務(wù)清單
實(shí)踐操作:利用DeepSeek創(chuàng)建自動化銷售報告模版
智能客服與客戶溝通高效化
深入了解DeepSeek在智能客服中的應(yīng)用原理和方法
如何利用DeepSeek配置智能客服,提高客戶溝通效率
角色扮演:模擬客戶咨詢場景,使用DeepSeek智能客服進(jìn)行對話演練

模塊五:DeepSeek團(tuán)隊賦能與協(xié)作 - 打造高效銷售戰(zhàn)隊
銷售團(tuán)隊培訓(xùn)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新
運(yùn)用DeepSeek構(gòu)建銷售知識庫,涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧等
利用DeepSeek進(jìn)行銷售場景模擬和培訓(xùn),提升團(tuán)隊技能
設(shè)計基于DeepSeek的銷售培訓(xùn)課程體系
客戶關(guān)系管理精細(xì)化
利用DeepSeek對客戶進(jìn)行分群和畫像,制定個性化營銷策略
運(yùn)用DeepSeek預(yù)測客戶需求,提供主動服務(wù)
實(shí)踐操作:利用DeepSeek的客戶畫像功能,為一組客戶制定個性化銷售方案
跨部門協(xié)作與溝通無間化
運(yùn)用DeepSeek整合不同部門的數(shù)據(jù)和信息,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作
分析市場、銷售、供應(yīng)鏈等部門之間的需求和痛點(diǎn),通過DeepSeek實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作
案例分析:某企業(yè)如何通過DeepSeek實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作的成功案例分享

模塊六:課程總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)演練 - 知行合一,落地應(yīng)用
課程總結(jié)與回顧
對整個課程進(jìn)行總結(jié),回顧重點(diǎn)知識點(diǎn)和技能點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)DeepSeek在銷售管理中的實(shí)際應(yīng)用價值和意義
實(shí)戰(zhàn)演練與項目實(shí)踐
分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,運(yùn)用DeepSeek解決一個真實(shí)的銷售管理問題(如制定銷售計劃、優(yōu)化銷售流程等)
各小組展示項目成果,進(jìn)行交流和點(diǎn)評
課程結(jié)束與后續(xù)跟進(jìn)
總結(jié)課程學(xué)習(xí)成果,發(fā)放結(jié)業(yè)證書
介紹課后資源和支持渠道,鼓勵學(xué)員在實(shí)際工作中持續(xù)應(yīng)用DeepSeek,解決銷售管理中的問題

DeepSeek工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/318467.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:DeepSeek賦能:銷售管理者的智能決策之道

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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